Os profissionais de rela\u00e7\u00f5es p\u00fablicas e da comunica\u00e7\u00e3o institucional e corporativa t\u00eam, atualmente, um papel essencial na estrat\u00e9gia de desenvolvimento a longo prazo das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Somos considerados os respons\u00e1veis pela correta gest\u00e3o da reputa\u00e7\u00e3o corporativa e de outros ativos intang\u00edveis das empresas, que t\u00eam um efeito crescente sobre a percep\u00e7\u00e3o das companhias por parte do p\u00fablico.<\/p>\n
A RSC produz valores reconhecidos pelos grupos de interesse e, portanto, uma necessidade da companhia para alcan\u00e7ar sua sustentabilidade, diferencia\u00e7\u00e3o e competitividade.<\/p>\n
De acordo com o relat\u00f3rio A Comunica\u00e7\u00e3o da RSC na Espanha: radiografia e diagn\u00f3stico<\/em>, elaborado pelo Observat\u00f3rio de Comunica\u00e7\u00e3o e A\u00e7\u00e3o da Responsabilidade Empresarial (OCARE), a RSC come\u00e7a a estar consolidada em todos os setores, mas tamb\u00e9m identifica a necessidade de que deve ser parte do discurso da organiza\u00e7\u00e3o e, portanto, do discurso social.<\/p>\n Compartilhar as estrat\u00e9gias de RSC com os interlocutores da organiza\u00e7\u00f5es \u00e9 a maneira de gerar v\u00ednculos, compartilhar o compromisso e ter o reconhecimento social que a RSC demanda<\/p><\/blockquote>\n A RSC deve ser entendida como um conceito mais amplo e transversal, como \u00e9 a Gest\u00e3o Respons\u00e1vel, que deve estar impl\u00edcita no DNA das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n A Dircom deve ser influente na cultura corporativa e entender que este n\u00e3o \u00e9 marketing<\/em> verde, mas uma maneira de fazer as coisas. \u00c9 ela quem deve impulsionar pol\u00edticas cred\u00edveis de Gest\u00e3o Respons\u00e1vel, que fomentem um comportamento corporativo sustentado em procedimentos coerentes, transparentes e mensur\u00e1veis.<\/p>\n Porque a Gest\u00e3o Respons\u00e1vel est\u00e1 mais vinculada com a comunica\u00e7\u00e3o do que com qualquer outra \u00e1rea considerada de alta administra\u00e7\u00e3o deve-se defender que os diretores de Gest\u00e3o Respons\u00e1vel dependam da Dircom da companhia. Onde isso n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel, segue sendo necess\u00e1ria uma estreita colabora\u00e7\u00e3o entre ambos departamentos, que devem reportar diretamente ao CEO.<\/p>\n A comunica\u00e7\u00e3o da RSC n\u00e3o tem sentido se a empresa n\u00e3o \u00e9 respons\u00e1vel. Devemos fazer as coisas bem e logo conta-las. A responsabilidade financeira, ambiental e social \u00e9 um elemento cada vez mais importante na adequada dire\u00e7\u00e3o e governan\u00e7a das companhias, e deve tornar-se a refer\u00eancia para a mesma.<\/p>\n Compartilhar as estrat\u00e9gias de RSC com os interlocutores da organiza\u00e7\u00f5es \u00e9 a maneira de gerar v\u00ednculos, compartilhar o compromisso e ter o reconhecimento social que a RSC demanda.<\/p>\n Em minha\u00a0vertente profissional e como diretora de comunica\u00e7\u00e3o de uma companhia dedicada aos cuidados de sa\u00fade, entendo, trabalho e vivo a RSC como uma parte intr\u00ednseca da estrat\u00e9gia da empresa, sendo um elemento-chave da nossa gest\u00e3o. \u00c9 por isso que assumo a responsabilidade social corporativa como um valor pr\u00f3prio. Esta \u00e9 a \u00fanica maneira de ser realmente capaz de criar companhias e sociedades respons\u00e1veis. De modo concreto, nos c\u00f3digos de conduta devem ser definidos em detalhe a responsabilidade de cada um dos seus stakeholders<\/em> e formar, na medida do poss\u00edvel, a cada ano, seus principais colaboradores. E, juntos, estes estar\u00e3o empenhados em manter e refor\u00e7ar as normas que promovam a transpar\u00eancia com nossos interlocutores para que nossas companhias mantenham a autoridade e a lideran\u00e7a que possuem. A integridade e os valores \u00e9ticos s\u00e3o os elementos-chave do sucesso das empresas.<\/p>\n As empresas devem ser sens\u00edveis \u00e0s preocupa\u00e7\u00f5es e necessidades expressas pela sociedade. Passamos de uma comunica\u00e7\u00e3o sustentada na a\u00e7\u00e3o social, a uma comunica\u00e7\u00e3o baseada na transpar\u00eancia, gerindo de forma respons\u00e1vel e gerando confian\u00e7a no ambiente.<\/p>\n Comunicar a RSC quando est\u00e1 integrada em uma organiza\u00e7\u00e3o simplesmente \u00e9 comunicar aquilo que se faz, e o diferencial apenas \u00e9 como e o porqu\u00ea<\/p><\/blockquote>\n Comunicar a RSC quando ela est\u00e1 integrada em uma organiza\u00e7\u00e3o simplesmente \u00e9 comunicar aquilo que se faz, e o diferencial apenas \u00e9 como e porqu\u00ea.<\/p>\n As organiza\u00e7\u00f5es devem ser participantes ativos na melhoria da sociedade a que pertencem e todos as iniciativas com este fim tem que estender-se a todos os n\u00edveis e \u00e1reas da gest\u00e3o, convertendo-se em uma pol\u00edtica corporativa e um modelo de gest\u00e3o integral das empresas.<\/p>\n Em suma, a RSC significa para as empresas integrar na gest\u00e3o as preocupa\u00e7\u00f5es sociais e uma grande oportunidade de aportar maiores benef\u00edcios para a sociedade, exigindo o mesmo comportamento de um cidad\u00e3o adulto, respons\u00e1vel \u200b\u200be sensato.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Os profissionais de rela\u00e7\u00f5es p\u00fablicas e da comunica\u00e7\u00e3o institucional e corporativa t\u00eam, atualmente, um papel essencial na estrat\u00e9gia de desenvolvimento a longo prazo das organiza\u00e7\u00f5es. 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\n\u00c9 essencial que as empresas empreendam linhas de trabalho destinadas a desenvolver pr\u00e1ticas de RSC em todas as atividades transversais da empresa. Criando c\u00f3digos de conduta, pol\u00edticas de cidadania corporativa e planos estrat\u00e9gicos de a\u00e7\u00e3o social, as empresas podem fomentar a participa\u00e7\u00e3o ativa de todos e cada um dos seus colaboradores, chegando ao ponto em que os pr\u00f3prios empregados ser\u00e3o os que demandar\u00e3o cada vez mais envolvimento e a responsabilidade em suas comunidades locais.<\/p>\n