Levo v\u00e1rios anos falando do planeta masculino, este lugar anacr\u00f4nico no qual as mulheres t\u00eam dif\u00edcil acesso, mas no qual a in\u00e9rcia e falta de inova\u00e7\u00e3o e criatividade ainda se mant\u00eam de p\u00e9.<\/p>\n
Hoje, no setor empresarial, todo mundo sabe o que \u00e9 a RSC. Sustentabilidade, meio ambiente, defici\u00eancia… s\u00e3o palavras que integram parte do DNA de muitas empresas espanholas. No entanto, quando pergunto sobre Diversidade de G\u00eanero, dizem-me sem corar “a\u00ed voc\u00ea me prejudica<\/em>” (sic).<\/p>\n Sa\u00fado e celebro todas as iniciativas lan\u00e7adas nos aspectos mencionados acima, mas n\u00e3o entendo nem a in\u00e9rcia em desconhecer que a sociedade \u00e9 composta por homens e mulheres nem a neglig\u00eancia \u00e0s tend\u00eancias que indicam que uma empresa deve ser o reflexo da sociedade em que atua. E ent\u00e3o me pergunto por que parte da RSC n\u00e3o se discute e se assume que a consci\u00eancia e o g\u00eanero em muitas ocasi\u00f5es s\u00e3o itens ignorados ou negligenciados?<\/p>\n E ent\u00e3o me pergunto por que parte da RSC n\u00e3o se discute e se assume que a consci\u00eancia e o g\u00eanero em muitas ocasi\u00f5es s\u00e3o itens ignorados ou negligenciados?<\/p><\/blockquote>\n Direitos humanos, integra\u00e7\u00e3o social e trabalhista de pessoas com defici\u00eancia ou setores exclu\u00eddos, consumo respons\u00e1vel, a prote\u00e7\u00e3o da crian\u00e7a… aparecem entre os objetivos de empresas ou institui\u00e7\u00f5es que querem ser melhores. Mas a quest\u00e3o de g\u00eanero n\u00e3o est\u00e1 na agenda de prioridades. O risco, ent\u00e3o, n\u00e3o \u00e9 apenas a perda de talentos da qual tanto se fala, mas da diversidade, capital para n\u00e3o tornar-se uma empresa obsoleta na qual se repete uma imagem de fam\u00edlia habitual: somente homens, brancos, de 1,70 de altura e entre 65 e 70 anos.<\/p>\n A igualdade se faz e a desigualdade tamb\u00e9m, diz o soci\u00f3logo Saskia Sassen. Por isso, \u00e9 preciso uma atitude mais “militante” diante de uma quest\u00e3o que luta para estar presente e est\u00e1 carregada de futuro. Devemos “desafiar” aqueles que est\u00e3o a acelerar as mudan\u00e7as e n\u00e3o aceitar atrasos ou respostas indolentes. E treinar os quadros que decidem, para que apliquem a perspectiva de g\u00eanero na gest\u00e3o empresarial, entendendo que esta n\u00e3o \u00e9 uma despesa, mas um investimento.<\/p>\n Se a palavra da moda \u00e9 a inova\u00e7\u00e3o, me parece alarmante que empresas imersas nas v\u00edsceras da inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica e dos processos, que pagam especialistas e gurus \u2013 quase sempre homens \u2013 para revelar tend\u00eancias e focar o curso ou para se reinventar e n\u00e3o desaparecem, ignorem que parte desta inova\u00e7\u00e3o \u00e9 fazer as coisas de forma diferente. Se at\u00e9 agora temos feito com maus resultados, podemos mudar a perspectiva, o olhar… e as pessoas!<\/p>\n Periodicamente se escutam vozes e os ecos do estado das coisas e da escassa presen\u00e7a das mulheres em postos de decis\u00f5es. Avan\u00e7os e retrocessos, estat\u00edsticas, vit\u00f3rias e derrotas que amea\u00e7am tornar-se parte da m\u00e1xima de Il Gattopardo “Que algo mude, para que nada mude”.<\/p>\n Escrevo, falo e participo de f\u00f3runs em que se debatem estas quest\u00f5es e muitas vezes me canso de mim mesma porque n\u00e3o tenho novas not\u00edcias a dar.<\/p>\n H\u00e1 muito mais mulheres ocupando o lugar que merecem e tornando-se refer\u00eancias das demais na necess\u00e1ria tarefa de “normalizar” sua presen\u00e7a em todas as \u00e1reas. T\u00eam a forma\u00e7\u00e3o e as habilidades suficientes, mas ainda persiste uma enorme “brecha de poder”.<\/p>\n Quando pergunto as raz\u00f5es por que as empresas que n\u00e3o incorporam mais mulheres em posi\u00e7\u00f5es de decis\u00e3o, me respondem com outra pergunta: ser\u00e1 que as mulheres realmente querem ter poder? Ainda que n\u00e3o sirva para delegar as suas responsabilidades, a pergunta \u00e9 boa. Enquanto as mulheres n\u00e3o tiverem a determina\u00e7\u00e3o de tomar o poder pelos chifres e deixar de olhar nos cantos, ser\u00e1 dif\u00edcil que as oportunidades surjam. E, al\u00e9m disso, o vento contr\u00e1rio, os trope\u00e7os, e a pura in\u00e9rcia, nos far\u00e3o morrer na inten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Li, h\u00e1 pouco tempo, que se a legisla\u00e7\u00e3o espanhola fosse devidamente aplicada, a Espanha estaria na vanguarda da diversidade de g\u00eanero entre os pa\u00edses modelo. E no entanto, apesar de todos os avan\u00e7os, dados recentes a posicionam no n\u00famero 23 do ranking dos 27 pa\u00edses da OCDE em termos de integra\u00e7\u00e3o das mulheres no mundo trabalhista.<\/p>\n Estou convencida da urg\u00eancia de mudar as coisas, e sei que o sucesso de um programa de diversidade de g\u00eanero, como qualquer outro, tem muito a ver com a import\u00e2ncia que lhe outorgam e com o rigor com o qual \u00e9 planejado, executado e com o contraste de seus resultados.<\/p>\n Devemos “desafiar” aqueles que est\u00e3o a acelerar as mudan\u00e7as e n\u00e3o aceitar atrasos ou respostas indolentes<\/p><\/blockquote>\n Sabemos que h\u00e1 pelo menos quatro eixos fundamentais para alcan\u00e7ar um avan\u00e7o: o compromisso dos CEOs para que a diversidade de g\u00eanero seja parte da estrat\u00e9gia empresarial; que haja mulheres em todos os n\u00edveis da organiza\u00e7\u00e3o, que seus progressos sejam avaliados e que se detectem obst\u00e1culos; que se implemente uma campanha capaz de influenciar as mentalidades resistentes; e que as iniciativas concentrem-se nos principais pontos de tens\u00e3o detectados.<\/p>\n Eu agregaria outro eixo: que os homens sejam parte ativa da mudan\u00e7a. Porque se a empresa na qual trabalham se tornar um lugar melhor para as mulheres, o far\u00e1 tamb\u00e9m para eles. E que ajudem a construir um modelo inovador, no qual temas como a concilia\u00e7\u00e3o ou a corresponsabilidade sejam assumidas de igual maneira por homens e mulheres.<\/p>\n Um \u00faltima conselho. Se n\u00e3o for por convic\u00e7\u00e3o, se n\u00e3o for por justi\u00e7a, se n\u00e3o alcan\u00e7am os n\u00fameros e as estat\u00edsticas que indicam que v\u00e1rias empresas s\u00e3o melhores e mais rent\u00e1veis… que seja pelo barulho.<\/p>\n Do contr\u00e1rio, sempre poder\u00e3o permanecer quietos e esperar que o furac\u00e3o de mudan\u00e7a os varram.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Levo v\u00e1rios anos falando do planeta masculino, este lugar anacr\u00f4nico no qual as mulheres t\u00eam dif\u00edcil acesso, mas no qual a in\u00e9rcia e falta de inova\u00e7\u00e3o e criatividade ainda se mant\u00eam de p\u00e9. 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