{"id":475620,"date":"2019-11-19T11:34:20","date_gmt":"2019-11-19T10:34:20","guid":{"rendered":"https:\/\/llyc.global\/ideas\/desafios-da-inovacao-nas-multinacionais-em-2020\/"},"modified":"2019-11-19T10:10:43","modified_gmt":"2019-11-19T09:10:43","slug":"desafios-da-inovacao-nas-multinacionais-em-2020","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/llyc.global\/pt-br\/ideas\/uno\/desafios-da-inovacao-nas-multinacionais-em-2020\/","title":{"rendered":"Desafios da inova\u00e7\u00e3o nas multinacionais em 2020"},"content":{"rendered":"

INOVA\u00c7\u00c3O <\/strong>EM TELEF\u00d3NICA: FAZENDO DAN\u00c7AR O ELEFANTE<\/strong><\/p>\n

\u201c\u00c9 poss\u00edvel fazer dan\u00e7ar um elefante como Telef\u00f3nica\u201d. Esta frase do presidente de Telef\u00f3nica, Jos\u00e9 Mar\u00eda \u00c1lvarez-Pallete, descreve como as grandes companhias tamb\u00e9m inovam. No caso das telecoms, a inova\u00e7\u00e3o torna-se ainda mais necess\u00e1ria devido ao momento decisivo de transforma\u00e7\u00e3o que o setor atravessa, para continuar a enfrentar o seu crescimento futuro. Vivemos apenas no in\u00edcio de uma revolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica sem precedentes, com milh\u00f5es de novos objetos conectando-se cada dia \u00e0 Internet, a consolida\u00e7\u00e3o da Intelig\u00eancia Artificial ou a irrup\u00e7\u00e3o da computa\u00e7\u00e3o qu\u00e2ntica.<\/p>\n

Num momento assim, a inova\u00e7\u00e3o tem um papel ainda mais importante. Telef\u00f3nica \u00e9, sim, um elefante com quase 100 anos de hist\u00f3ria, mas que tem a inova\u00e7\u00e3o no seu ADN, e soube adaptar-se e dan\u00e7ar ao som dos novos tempos, aproveitando sempre as diferentes vagas de disrup\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica. Estamos prontos para aproveitar a vaga atual, e brindar aos nossos clientes uma vez mais o melhor que a tecnologia oferece, ajudando-os no seu dia-a-dia para que a sua vida seja cada vez melhor.<\/p>\n

“Vivemos apenas no in\u00edcio de uma revolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica sem precedentes”<\/p><\/blockquote>\n

UM ELEFANTE INOVADOR COM UMA LONGA TRAJET\u00d3RIA <\/strong><\/p>\n

Resulta algo estranha a exist\u00eancia de um Chief Innovation Officer, o cargo que ocupo, numa companhia como Telef\u00f3nica, que inova todos os dias em todas as suas \u00e1reas. Mas, ao contr\u00e1rio dessa inova\u00e7\u00e3o, centrada nas necessidades do dia a dia e na operativa do neg\u00f3cio em curto prazo, o foco da \u00e1rea global de inova\u00e7\u00e3o \u00e9 impactar a m\u00e9dio e em longo prazo. A nossa miss\u00e3o \u00e9 antecipar as necessidades da companhia, e contribuir para o seu crescimento futuro, criando novas capacidades nas nossas redes e novos servi\u00e7os para os nossos clientes.<\/p>\n

Para isso, abordamos a inova\u00e7\u00e3o em duas frentes: uma interna, e outra aberta \u00e0 colabora\u00e7\u00e3o com terceiros. A inova\u00e7\u00e3o sem colabora\u00e7\u00e3o n\u00e3o tem sentido. De contr\u00e1rio, fechar\u00edamos o passo ao talento, \u00e0s ideias e \u00e0 tecnologia que est\u00e1 a\u00ed fora, e que nos pode ajudar a crescer.<\/p>\n

Assim, inovamos internamente em iniciativas core <\/em>para a companhia, com recursos pr\u00f3prios e com terceiros, atrav\u00e9s de dos ecossistemas de apoio ao empreendimento mais importantes do mundo, com as nossas iniciativas Wayra, Open Future e os investimentos de Telef\u00f3nica Innovation Ventures.<\/p>\n

“Estamos a adaptar as nossas redes ao futuro, preparando-as para a chegada do 5G e para dar lugar \u00e0s novas tecnologias como o edge computing”<\/em><\/p><\/blockquote>\n

INOVA\u00c7\u00c3O INTERNA PARA O NEG\u00d3CIO CORE DE TELEF\u00d3NICA<\/strong><\/p>\n

Oferecer a melhor conectividade, para oferecer cada vez mais e melhores servi\u00e7os aos nossos clientes \u00e9 essencial para Telef\u00f3nica. \u00c9 o primeiro requisito para aceder ao mundo digital. Por isso, uma boa parte dos projetos internos de inova\u00e7\u00e3o est\u00e1 centrada na conectividade, o neg\u00f3cio core <\/em>de Telef\u00f3nica. Estamos a adaptar as nossas redes ao futuro, preparando-as para a chegada do 5G e para incorporar novas tecnologias, como o edge computing<\/em>,<\/em> que nos permitir\u00e3o melhorar os servi\u00e7os atuais e oferecer outros novos, que ser\u00e3o decisivos para o desenvolvimento da Internet das Coisas.<\/p>\n

Muitos destes projetos nascem do nosso programa de intra-empreendimento, baseado na metodologia Lean Startup<\/em>, um programa que chamamos Lean Elephant<\/em>, atrav\u00e9s do qual os nossos empregados idealizam e impulsam projetos que nascem no seio da companhia. Os projetos selecionados s\u00e3o geridos desde a sua concep\u00e7\u00e3o como startups<\/em>, prosperando unicamente aqueles que demonstram um grande potencial para impactar no neg\u00f3cio da companhia.<\/p>\n

\u00c9 este o caso da Internet para Todos (IpT), uma iniciativa que j\u00e1 se est\u00e1 a implantar com \u00eaxito no Peru, e que queremos estender a outros pa\u00edses latino-americanos. Nesta regi\u00e3o vivem 100 milh\u00f5es de pessoas sem acesso \u00e0 Internet m\u00f3vel e que, por isso, n\u00e3o podem aproveitar-se das vantagens econ\u00f3micas e sociais que oferece. Pessoas que vivem geralmente em zonas remotas e isoladas, onde implantar as redes de telecomunica\u00e7\u00f5es convencionais \u00e9 muito custoso. Pois bem, IpT est\u00e1 a tornar poss\u00edvel implantar as redes necess\u00e1rias, com um modelo inovador e sustent\u00e1vel do ponto de vista econ\u00f3mico, que combina o uso de tecnologias alternativas e a colabora\u00e7\u00e3o com terceiros, que nos permite fazer crescer o nosso neg\u00f3cio, ao mesmo tempo que tornamos inclusiva a conectividade, para que ningu\u00e9m fique para tr\u00e1s, algo do que estamos muito orgulhosos.<\/p>\n

INOVA\u00c7\u00c3O ABERTA EM TELEF\u00d3NICA<\/strong><\/p>\n

H\u00e1 oito anos, Telef\u00f3nica aventurou-se num terreno que lhe era totalmente desconhecido, e p\u00f4s em marcha um ambicioso programa de acelera\u00e7\u00e3o de startups<\/em>, Wayra. \u00c9ramos conscientes do talento existente nos mercados em que oper\u00e1vamos, e quer\u00edamos dar-lhe impulso, evitando a sua fuga para outros pa\u00edses. N\u00e3o foi um caminho f\u00e1cil para Telef\u00f3nica, uma companhia que muitos empreendedores olhavam erradamente como um elefante, incapaz de inovar. Aprendemos muito nesse caminho, dos empreendedores, das startups<\/em>, e dos nossos pr\u00f3prios erros\u2026 Mas hoje podemos afirmar que Wayra, junto com Open Future, a nossa rede de alian\u00e7as de empreendimento com institui\u00e7\u00f5es p\u00fablicas e privadas, com Telef\u00f3nica Innovation Ventures, e com as nossas equipas de scouting <\/em>em alguns dos hubs <\/em>de inova\u00e7\u00e3o mais importantes do mundo como Silicon Valley ou Israel, nos permitiu criar um ecossistema de inova\u00e7\u00e3o muito poderoso que \u00e9 fundamental para o crescimento do nosso neg\u00f3cio.<\/p>\n

MENOS \u201cSEXY\u201d, MAS FI\u00c9IS E CONSTANTES<\/strong><\/p>\n

Sempre afirmei que Telef\u00f3nica \u00e9 uma companhia inovadora, que pode parecer menos \u201csexy\u201d se comparada com companhias e plataformas tecnol\u00f3gicas que nasceram j\u00e1 na era digital. Mas contamos com 95 anos de inova\u00e7\u00e3o, em que n\u00e3o deixamos de nos reinventar, nem de olhar o futuro um \u00fanico dia. Quase um s\u00e9culo de inova\u00e7\u00e3o constante, que \u00e9 vital para oferecer o melhor servi\u00e7o aos nossos clientes e fazer crescer o nosso neg\u00f3cio, e tamb\u00e9m para que outros possam inovar atrav\u00e9s das nossaas redes, porque sem a conectividade, a vaga de disrup\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica que atravessamos seria impens\u00e1vel.<\/p>\n

“Sem a conectividade, a vaga de disrup\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica que atravesamos seria impens\u00e1vel”<\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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