{"id":476357,"date":"2022-05-23T10:35:58","date_gmt":"2022-05-23T08:35:58","guid":{"rendered":"https:\/\/llyc.global\/ideas\/recuperar-para-transformar-2\/"},"modified":"2026-08-05T19:39:33","modified_gmt":"2026-08-05T17:39:33","slug":"recuperar-para-transformar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/llyc.global\/pt-br\/ideas\/uno\/recuperar-para-transformar\/","title":{"rendered":"Recuperar para Transformar"},"content":{"rendered":"

Recuperar para Transformar<\/strong> nasce do profundo convencimento de que estamos, cidad\u00e3os, empresas e governos, diante de uma profunda mudan\u00e7a sist\u00eamica que requer novas formas de definir e enfrentar os desafios aos quais nos deparamos como sociedade.<\/p>\n

Desde a crescente desigualdade, econ\u00f4mica, pol\u00edtica e social que se interp\u00f5e no caminho dos Objetivos de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel, aos objetivos de descarboniza\u00e7\u00e3o da economia, que lutamos por manter em meio a uma crise energ\u00e9tica global, ou a luta geopol\u00edtica pela lideran\u00e7a tecnol\u00f3gica que definir\u00e1 em grande medida nosso futuro, os riscos, desafios e oportunidades que definem esta d\u00e9cada est\u00e3o altamente interconectados e s\u00e3o de natureza global<\/strong>.<\/p>\n

Como enfrent\u00e1-los? A realidade \u00e9 que n\u00e3o sabemos com certeza quais s\u00e3o as melhores respostas, e, para muitos destes desafios, carecemos de solu\u00e7\u00e3o atualmente. Carecemos tamb\u00e9m de um mecanismo claro de financiamento: as estimativas do investimento necess\u00e1rio para enfrentar os desafios globais se situam em cifras bilion\u00e1rias, imposs\u00edveis de mobilizar por qualquer estado ou organiza\u00e7\u00e3o multilateral somente.<\/p>\n

S\u00f3 encontraremos as respostas se mudamos as ferramentas que utilizamos para encontr\u00e1-las, come\u00e7ando por como entendemos o papel do Estado, do setor privado e da sociedade e, sobretudo, da intera\u00e7\u00e3o entre eles.<\/p><\/blockquote>\n

No que concordamos os autores deste UNO38 \u00e9 em que somente acharemos as respostas se mudamos as ferramentas que utilizamos para encontr\u00e1-las, come\u00e7ando por como entendemos o papel do estado, setor privado e sociedade, e sobretudo, a intera\u00e7\u00e3o entre eles.<\/p>\n

Se o estado n\u00e3o pode mais limitar-se a n\u00e3o atrapalhar, as empresas n\u00e3o podem mais ficarem focadas exclusivamente no benef\u00edcio econ\u00f4mico.<\/strong> Jordi Sevilla, sob o paradigma de \u201cmiss\u00f5es\u201d, define como os \u201cdesafios complexos exigem ativar esfor\u00e7os coordenados em torno de objetivos claros, capazes de mobilizar os recursos necess\u00e1rios para transformar a sociedade\u201d.<\/p>\n

O papel incentivador e regulador do estado e das organiza\u00e7\u00f5es supranacionais para orientar o financiamento privado<\/strong> na dire\u00e7\u00e3o da sustentabilidade e do impacto, e a resposta do setor, com um crescimento de mais de 30% anualmente, \u00e9 um dos exemplos mais claros de avan\u00e7o sob um prop\u00f3sito comum, compat\u00edvel e mutuamente ben\u00e9fico.<\/p>\n

Trata-se de redefinir pap\u00e9is, processos e enfoques tradicionais para catalisar solu\u00e7\u00f5es na dire\u00e7\u00e3o de um objetivo comum: avan\u00e7ar na dire\u00e7\u00e3o de uma sociedade mais resiliente, inclusiva e sustent\u00e1vel como pilar da recupera\u00e7\u00e3o.<\/p><\/blockquote>\n

Um dos desafios onde esta colabora\u00e7\u00e3o se faz mais evidente \u00e9 o da transi\u00e7\u00e3o clim\u00e1tica. Joaqu\u00edn Mollinedo nos recorda que o Plano Nacional Integrado de Energia e Clima (2019) prev\u00ea 240 bilh\u00f5es de euros somente para a transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica e assinala que, a partir de um quadro institucional e direcional claro, \u201co setor privado deve contribuir com esfor\u00e7o investidor e capacidade de execu\u00e7\u00e3o, mas tamb\u00e9m conhecimento e inova\u00e7\u00e3o, com um horizonte de m\u00e9dio e longo prazo alinhados com o interesse geral\u201d.<\/p>\n

\u201cQuem soma ganha\u201d argumenta Ximo Puig ao afirmar que na Generalitat Valenciana\u00a0\u201ca empresa lidera e o Consell exerceu um papel de catalizador de iniciativas: aglutinando a PMEs e empresas motrizes; interconectando setores; e envolvendo a todo o ecossistema inovador\u201d.<\/p>\n

Ra\u00fcl Blanco exemplifica isso usando os PERTE, que, por concep\u00e7\u00e3o, incentivam \u201cunir projetos e consolidar empresas de tamanhos muito diferentes, que t\u00eam que trabalhar juntas, contribuindo com sua experi\u00eancia e dimens\u00e3o, na defini\u00e7\u00e3o e consecu\u00e7\u00e3o de um grande projeto global\u201d.<\/p>\n

O olhar da Am\u00e9rica Latina que compartilha Gema Sacrist\u00e1n, junto com Mat\u00edas Kulfas e Daniel Schteingart entre outros autores, nos assinala a necessidade de \u201cpassar de medidas defensivas e com objetivos a curto prazo a uma agenda de crescimento sustent\u00e1vel e inclusivo\u201d <\/em>que, por sua vez, torna imprescind\u00edvel, diante da pouca margem de manobra das pol\u00edticas monet\u00e1ria e fiscal, a colabora\u00e7\u00e3o entre o setor privado e o setor p\u00fablico.<\/p>\n

Algo que, sem d\u00favida, requer tamb\u00e9m reformas estruturais. Rafa Domenech exemplifica esse ponto no quadro do Plano de Recupera\u00e7\u00e3o Transforma\u00e7\u00e3o e Resili\u00eancia da Espanha, <\/em>ao dizer que \u201cseu efeito <\/em>sobre o potencial de crescimento a longo prazo da economia depender\u00e1 do car\u00e1ter transformador dos investimentos e de sua intera\u00e7\u00e3o com as reformas estruturais, especialmente na medida que possam aumentar a quantidade e a qualidade do emprego, e melhorar a produtividade\u201d.<\/p>\n

F\u00e1tima Ba\u00f1ez nos recorda que se sa\u00edmos da crise recentes foi \u201cpela colabora\u00e7\u00e3o, o di\u00e1logo e a disposi\u00e7\u00e3o a alcan\u00e7ar acordos que desembocaram na melhora do bem comum\u201d. Marilyn M\u00e1rquez nos deixa um roteiro pr\u00e1tico na procura desses pontos de acordo e<\/strong> colabora\u00e7\u00e3o.<\/strong><\/p>\n

Estas e outras muitas reflex\u00f5es de autores destacados se encontram nestas p\u00e1ginas, as quais agregamos, como n\u00e3o podia faltar, <\/em>o olhar multilateral.<\/strong><\/p>\n

\u00c9 mais necess\u00e1rio que nunca avan\u00e7ar na dire\u00e7\u00e3o de padr\u00f5es comuns e normativas integradas entre pa\u00edses que compartilham valores similares. A fragmenta\u00e7\u00e3o normativa, em mat\u00e9ria de meio ambiente ou de economia digital, somente nos debilita, gerando incerteza, diminuindo a inova\u00e7\u00e3o compartilhada e minando nosso posicionamento geopol\u00edtico em um mundo no qual de novo emergem blocos dramaticamente diferenciados. Do mesmo modo, o financiamento conjunto de programas de investimento e inova\u00e7\u00e3o, como os IPCEI a n\u00edvel europeu, ser\u00e1 cada vez mais comum, para poder enfrentar as grandes transforma\u00e7\u00f5es em mat\u00e9ria energ\u00e9tica e de infraestrutura digital. Inclusive se isto sup\u00f5e, como foi o caso do instrumento Next Generation, a emiss\u00e3o de d\u00edvida conjunta e solid\u00e1ria entre pa\u00edses que n\u00e3o est\u00e3o sempre de acordo no demais.<\/p>\n

Nada disso \u00e9 uma utopia, ao contr\u00e1rio. Come\u00e7amos a v\u00ea-lo de forma concreta e mensur\u00e1vel no quadro do instrumento Next Generation EU e na resposta \u00e0 invas\u00e3o da Ucr\u00e2nia pela R\u00fassia, como assinala Susana del R\u00edo, \u201crecupera\u00e7\u00e3o e transforma\u00e7\u00e3o est\u00e3o acoplando suas vertentes para conseguir uma redefini\u00e7\u00e3o do projeto europeu, centrado em um modelo constitucional de soma\u201d.<\/p>\n

No entanto, este impulso, que alavanca tamb\u00e9m o incentivo financeiro, por si mesmo n\u00e3o ser\u00e1 suficiente. Os novos modelos de colabora\u00e7\u00e3o requerem mudan\u00e7as profundas para se tornarem realidade al\u00e9m dos choques externos. Necessitamos de uma cultura a n\u00edvel de administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica mais aberta e inovadora. \u00c9 necess\u00e1rio que a transforma\u00e7\u00e3o do papel das empresas como atores na sociedade v\u00e1 al\u00e9m dos dados ESG para formar parte do DNA de seu governo corporativo e mandato ante seus acionistas. E que os mecanismos de colabora\u00e7\u00e3o p\u00fablico-privados se incentivem de forma expressa e consistente. Definitivamente, trata-se de redefinir pap\u00e9is, processos e enfoques tradicionais para catalisar solu\u00e7\u00f5es na dire\u00e7\u00e3o de um objetivo comum: avan\u00e7ar na dire\u00e7\u00e3o de uma sociedade mais resiliente, inclusiva e sustent\u00e1vel como pilar da recupera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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