{"id":59968,"date":"2018-10-17T00:00:00","date_gmt":"2018-10-16T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/llyc.global\/2018\/10\/17\/relatorio-anual-integrado-mais-um-passo-na-direcao-da-transparencia-nas-organizacoes\/"},"modified":"2018-10-17T00:00:00","modified_gmt":"2018-10-16T22:00:00","slug":"relatorio-anual-integrado-mais-um-passo-na-direcao-da-transparencia-nas-organizacoes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/llyc.global\/pt-br\/ideas\/relatorio-anual-integrado-mais-um-passo-na-direcao-da-transparencia-nas-organizacoes\/","title":{"rendered":"Relat\u00f3rio anual integrado; mais um passo na dire\u00e7\u00e3o da transpar\u00eancia nas organiza\u00e7\u00f5es"},"content":{"rendered":"

[et_pb_section bb_built=”1″][et_pb_row][et_pb_column type=”4_4″][et_pb_image admin_label=”Bot\u00f3n descarga” _builder_version=”3.1.1″ src=”https:\/\/ideasbr.llorenteycuenca.com\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2018\/10\/Boton_web_articulo_BR.jpg” url=”https:\/\/ideasbr.llorenteycuenca.com\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2018\/10\/artigo_relat%C3%B3rio-integrado.pdf” url_new_window=”on” \/][et_pb_text admin_label=”Intro” _builder_version=”3.1.1″]<\/p>\n

O relat\u00f3rio integrado deve ser entendido como o documento-m\u00e3e de toda entidade cotada na Bolsa. O documento deve estruturar a comunica\u00e7\u00e3o com todos e cada um dos stakeholders<\/em> da empresa. Deve ser a fonte da equity story<\/em> da entidade, podendo ser atualiz\u00e1vel para a comunidade financeira.<\/p>\n

Na esteira da crise econ\u00f4mica, vincular melhor as decis\u00f5es de investimento, o comportamento empresarial e a apresenta\u00e7\u00e3o de relat\u00f3rios tornou-se uma necessidade global. As empresas precisam de uma evolu\u00e7\u00e3o no sistema para informar, facilitar e comunicar megatend\u00eancias sem a complexidade dos requisitos atuais de informa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Relat\u00f3rios integrados foram criados para melhorar a presta\u00e7\u00e3o de contas, a gest\u00e3o e a confian\u00e7a, bem como para aproveitar o fluxo de informa\u00e7\u00f5es e a transpar\u00eancia das empresas. Uma das quest\u00f5es que a tecnologia forneceu ao mundo moderno. Proporcionar aos investidores e aos demais stalkeholders<\/em> as informa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para tomar decis\u00f5es mais eficazes de aloca\u00e7\u00e3o de recursos possibilitar\u00e1 um melhor desempenho do investimento a longo prazo.<\/strong><\/p>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Destacado” _builder_version=”3.1.1″ custom_padding=”30px|30px|30px|30px” background_color=”#f2e2c1″]<\/p>\n

Relat\u00f3rios integrados foram criados para melhorar a presta\u00e7\u00e3o de contas, a gest\u00e3o e a confian\u00e7a, bem como para aproveitar o fluxo de informa\u00e7\u00f5es e a transpar\u00eancia das empresas<\/h2>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”IIRC” _builder_version=”3.1.1″]<\/p>\n

Possivelmente, a melhor maneira de entender o que aspira ser um relat\u00f3rio integrado \u00e9 observando alguns exemplos que existem na Espanha. Em seu banco de dados acad\u00eamico, o pr\u00f3prio IIRC<\/a> destaca como melhores pr\u00e1ticas aquelas adotadas pela Iberdrola<\/em>, Ferrovial<\/em> e Indra<\/em>. Hoje, existem mais de 1.600 organiza\u00e7\u00f5es, em 65 pa\u00edses, que elaboram um relat\u00f3rio anual integrado seguindo a estrutura do IIRC<\/strong> e que, portanto, comunicam de forma transparente as informa\u00e7\u00f5es relevantes de suas empresas e seu impacto na sociedade, mostrando sua narrativa de cria\u00e7\u00e3o de valor no curto, m\u00e9dio e longo prazo. Desta forma, cada um dos seus grupos de interesse pode confiar nas informa\u00e7\u00f5es e tomar decis\u00f5es.<\/p>\n

O que caracterizam os relat\u00f3rios integrados? A primeira caracter\u00edstica \u00e9 que o Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da empresa deve reconhecer sua import\u00e2ncia e garantir sua integridade.<\/strong> Ficou para tr\u00e1s o tempo em que o relat\u00f3rio de sustentabilidade era apresentado \u00e0 Diretoria, mas esta nem sequer o aprovava posteriormente. \u00a0Atualmente, exige-se responsabilidades totais quanto a informa\u00e7\u00f5es sobre temas ambientais, sociais, \u00e9ticos e governamentais.<\/p>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Materialidad” _builder_version=”3.1.1″]<\/p>\n

Em segundo lugar, o relat\u00f3rio integrado deve descrever tanto a estrat\u00e9gia da empresa quanto sua gera\u00e7\u00e3o de valor no curto, m\u00e9dio e longo prazo. <\/strong>Um relat\u00f3rio integrado deve indicar quais s\u00e3o os principais grupos de interesse; os temas que s\u00e3o caros \u00e0 empresa; como a organiza\u00e7\u00e3o responder\u00e1 a cada um deles; e suas implica\u00e7\u00f5es na cria\u00e7\u00e3o de valor ao longo do tempo. Isso, no jarg\u00e3o do reporting<\/em>, \u00e9 chamado de materialidade. A informa\u00e7\u00e3o deve ser concisa, confi\u00e1vel, consistente no tempo e compar\u00e1vel.<\/p>\n

Lancemos um olhar sobre os conte\u00fados que o relat\u00f3rio integrado deve responder:<\/p>\n

[\/et_pb_text][et_pb_image admin_label=”Gr\u00e1fico” _builder_version=”3.1.1″ src=”https:\/\/ideasbr.llorenteycuenca.com\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2018\/10\/grafico_movil_BR.jpg” align=”center” \/][et_pb_text admin_label=”Integrated reporting” _builder_version=”3.1.1″]<\/p>\n

Estamos convencidos de que, \u00e0 medida que o movimento de integrated reporting<\/em> avance, veremos menos e melhores informa\u00e7\u00f5es das empresas. E tamb\u00e9m sabemos que, quanto mais concretiza\u00e7\u00e3o, efici\u00eancia e coordena\u00e7\u00e3o, a dificuldade de elabor\u00e1-lo ser\u00e1 menor.<\/p>\n

N\u00e3o se trata de converter o relat\u00f3rio integrado em mais um relat\u00f3rio (integra\u00e7\u00e3o de relat\u00f3rios), mas ao contr\u00e1rio. N\u00e3o deve ser uma foto publicada seis meses ap\u00f3s o encerramento do exerc\u00edcio. Deve parecer mais um <\/strong>equity story<\/em><\/strong> ao vivo para investidores do que um <\/strong>box<\/em><\/strong> de compliance<\/em>.<\/strong><\/p>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”Elegibilidad” _builder_version=”3.1.1″]<\/p>\n

O relat\u00f3rio anual integrado \u00e9 a consequ\u00eancia de tudo isso e busca a transpar\u00eancia, a prote\u00e7\u00e3o, a cria\u00e7\u00e3o de valor e a proje\u00e7\u00e3o de futuro para os grupos de interesse de uma organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

\u00c9 muito recente, mas tem sentido e \u00e9 dif\u00edcil encontrar algu\u00e9m respons\u00e1vel que n\u00e3o veja sua l\u00f3gica estrat\u00e9gica. Agora, pobres coordenadores deste exerc\u00edcio em grandes empresas que, dentro da \u00e1rea de Contabilidade Financeira ou mesmo na de Rela\u00e7\u00f5es com Investidores, est\u00e3o passando por dificuldades especiais em raz\u00e3o do surgimento de uma tend\u00eancia ainda incipiente, mas que conta com as garantias necess\u00e1rias para se tornar o padr\u00e3o de relat\u00f3rios corporativos.\u00a0 Transpar\u00eancia pura com letras mai\u00fasculas e, portanto, pura elegibilidade.<\/strong><\/p>\n

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