{"id":60095,"date":"2019-03-13T00:00:00","date_gmt":"2019-03-12T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/llyc.global\/2019\/03\/13\/como-impulsionar-a-marca-pessoal-de-um-atleta-de-elite\/"},"modified":"2019-03-13T00:00:00","modified_gmt":"2019-03-12T23:00:00","slug":"como-impulsionar-a-marca-pessoal-de-um-atleta-de-elite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/llyc.global\/pt-br\/ideas\/como-impulsionar-a-marca-pessoal-de-um-atleta-de-elite\/","title":{"rendered":"Como impulsionar a marca pessoal de um atleta de elite"},"content":{"rendered":"

[et_pb_section bb_built=”1″ next_background_color=”#eaf1e0″][et_pb_row][et_pb_column type=”4_4″][et_pb_image _builder_version=”3.1.1″ src=”https:\/\/ideasbr.llorenteycuenca.com\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2019\/03\/Boton_web_articulo_BR-1.jpg” url=”https:\/\/www.desenvolvendo-ideias.com\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2019\/03\/190312_DI_Como-impulsar-la-marca-personal-de-un-deportista-de-elite_BR.pdf” url_new_window=”on” \/][et_pb_text _builder_version=”3.1.1″]<\/p>\n

Um atleta de elite \u00e9 uma marca? Seguramente, depender\u00e1 de quem responde a essa pergunta antes de seguir uma discuss\u00e3o conceitual. De qualquer forma, podemos fazer um r\u00e1pido exerc\u00edcio pr\u00e1tico em torno das caracter\u00edsticas de qualquer marca:<\/p>\n

    \n
  1. O p\u00fablico associa valores e ideias concretas<\/strong> \u00e0 imagem abstrata de cada atleta. Isso \u00e9 f\u00e1cil de comprovar. O velocista Usain Bolt, por exemplo, \u00e9 a imagem dos privilegiados, a dan\u00e7a do ventre dos cinco an\u00e9is em um dos esportes mais importantes do programa ol\u00edmpico.<\/li>\n
  2. O p\u00fablico evoca mem\u00f3rias a partir de um atleta<\/strong>. Um quarto ou um \u00e1lbum repleto de fotos, um membro da fam\u00edlia com quem se assistia partidas ou competi\u00e7\u00f5es, um lugar que voc\u00ea gostaria (ou n\u00e3o) de voltar.<\/li>\n
  3. Um atleta inspira hist\u00f3rias pessoais<\/strong> e \u00e9 capaz de guiar o p\u00fablico a escolher um caminho e avan\u00e7ar por ele. Quem n\u00e3o se lembra dos casos da Espanha<\/a> ou da Isl\u00e2ndia<\/a>, intimamente ligados a a\u00e7\u00f5es esportivas significativas?<\/li>\n
  4. Um atleta perdura no tempo e na mente do p\u00fablico <\/strong>que ir\u00e1 lembr\u00e1-lo al\u00e9m dos ecos de suas conquistas, seus t\u00edtulos e suas quedas do pedestal.<\/li>\n
  5. Ter um logotipo ou imagem pr\u00f3pria<\/strong>, \u00e0s vezes em forma de marca (CR7, RF, etc.), \u00e0s vezes na forma de estilo (Beckham), \u00e0s vezes em forma de penteado (Neymar e Ronaldo) ou outra aposta est\u00e9tica vertiginosa.<\/li>\n<\/ol>\n

    [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”3.1.1″]<\/p>\n

    Podemos, portanto, assumir como premissa que um atleta de elite pode ser considerado uma marca<\/strong>. Agora, qual \u00e9 o problema de uma marca que se encontra posicionada com um alto n\u00edvel de aten\u00e7\u00e3o em qualquer circunst\u00e2ncia?<\/p>\n

    Tradicionalmente, um atleta de elite assistia sua marca pessoal ser constru\u00edda de forma passiva, a partir do que acontecia com sua carreira profissional e de decis\u00f5es pessoais que chegavam ao conhecimento do p\u00fablic<\/strong>o: sua vida familiar, sua atividade publicit\u00e1ria, a porta de sa\u00edda que o empurrava a sair da elite. Hoje, o atleta disp\u00f5e de seus pr\u00f3prios canais para construir sua marca e fazer com que esta chegue ao p\u00fablico sem intermedi\u00e1rios, a pre\u00e7o de custo.<\/p>\n

    [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”destacado” _builder_version=”3.1.1″ background_color=”#e6eef4″ custom_padding=”30px|30px|30px|30px”]<\/p>\n

    \u201cA marca pessoal pertence ao atleta mas necessita de aliados e especialistas para otimizar o relato, os processos de comunica\u00e7\u00e3o e para identificar as oportunidades em um ambiente que muda constantemente\u201d<\/h2>\n

    [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”3.1.1″]<\/p>\n

    A transforma\u00e7\u00e3o digital converteu cada pessoa em uma potencial fonte de dados, cifras e conte\u00fado para os demais, e dotou cada organiza\u00e7\u00e3o de seus pr\u00f3prios meios para dirigir-se ao p\u00fablico. Assim, o atleta possui uma rede de aliados naturais <\/strong>que podem ajud\u00e1-lo, se este souber como faz\u00ea-lo, a definir e comunicar uma marca pessoal s\u00f3lida.<\/p>\n

    A marca pessoal pertence ao atleta e este disp\u00f5e de muitas ferramentas para mold\u00e1-la, mas necessita de aliados e especialistas para otimizar o relato, os processos de comunica\u00e7\u00e3o e para identificar as oportunidades<\/strong> em um ambiente que muda constantemente. A marca pertence a uma pessoa, \u00e9 constru\u00edda por v\u00e1rias e posiciona-se entre muitas.<\/p>\n

    [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section bb_built=”1″ prev_background_color=”#ffffff” _builder_version=”3.1.1″ background_color=”#eaf1e0″ next_background_color=”#ffffff”][et_pb_row][et_pb_column type=”4_4″][et_pb_text admin_label=”Dec\u00e1logo” _builder_version=”3.1.1″]<\/p>\n

    Esta \u00e9 uma lista de 10 pontos a se observar ao construir e posicionar a marca pessoal de um atleta de elite:<\/strong><\/h1>\n

    [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”1″ _builder_version=”3.1.1″]<\/p>\n

    1. Ser fiel \u00e0 personalidade do atleta-pessoa e manter a coer\u00eancia<\/strong><\/span><\/h2>\n

    A autenticidade e a credibilidade s\u00e3o condi\u00e7\u00e3o sine qua non<\/em> para que se tenha um adequado desenvolvimento na cria\u00e7\u00e3o de uma marca pessoal. Os pilares devem ser aqueles que, naturalmente, constituem a personalidade<\/strong> do atleta no terreno do jogo e fora dele. Conhec\u00ea-los \u00e9 o ponto de partida.<\/p>\n

    [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”2″ _builder_version=”3.1.1″]<\/p>\n

    2. Identificar os territ\u00f3rios e comunidades-chave para o posicionamento da marca pessoal do atleta<\/strong><\/span><\/h2>\n

    Al\u00e9m daqueles inerentes \u00e0 atividade profissional do mesmo, \u00e9 fundamental determinar outros territ\u00f3rios coerentes com a personalidade do atleta<\/strong>, a partir de duas premissas: estes n\u00e3o devem ser numerosos e n\u00e3o podem conflitar com a realidade profissional do mesmo. Uma vez que esses territ\u00f3rios tenham sido identificados, devem ser definidas as comunidades dentro destes, que podem ajud\u00e1-lo a crescer como pessoa.<\/p>\n

    [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”3″ _builder_version=”3.1.1″]<\/p>\n

    3. Gerar e aproveitar a intera\u00e7\u00e3o com aliados e stakeholders<\/em><\/strong><\/span><\/h2>\n

    Criar uma rede de aliados<\/strong> na conversa\u00e7\u00e3o e em cada uma das comunidades-chave \u00e9 fator essencial para fortalecer mensagens e alcan\u00e7ar impactos mais qualitativos.<\/p>\n

    [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”4″ _builder_version=”3.1.1″]<\/p>\n

    4. Incentivar a participa\u00e7\u00e3o dos seguidores e gerar engajamento entre eles<\/strong><\/span><\/h2>\n

    Para que esses seguidores permane\u00e7am fi\u00e9is e ativos, \u00e9 fundamental que o fluxo n\u00e3o seja unidirecional, ou seja, \u00e9 preciso incentivar que estes participem e se sintam ouvidos e queridos<\/strong>. Responder \u00e0s suas perguntas, compartilhar seus conte\u00fados e comunicar-se diretamente com os f\u00e3s s\u00e3o algumas formas que fazem com que o grupo se converta em uma comunidade.<\/p>\n

    [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”5″ _builder_version=”3.1.1″]<\/p>\n

    5. Integrar o conte\u00fado online<\/em> com atividade offline<\/em> real<\/strong><\/span><\/h2>\n

    Para usar um exemplo, o atleta geralmente \u00e9 muito apreciado por organiza\u00e7\u00f5es sociais sem fins lucrativos como uma esp\u00e9cie de orador “inestim\u00e1vel” de suas mensagens, programas e campanhas. No entanto, algu\u00e9m que, de forma reiterada ou pontual, ecoa a\u00e7\u00f5es sociais e nunca participa delas perde, de certo modo, sua credibilidade<\/strong> e influ\u00eancia. Pregar pelo exemplo ainda \u00e9 a melhor op\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

    [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”6″ _builder_version=”3.1.1″]<\/p>\n

    6. Adaptar o plano de conte\u00fado \u00e0 atualidade esportiva e aos requisitos do meio<\/strong><\/span><\/h2>\n

    A programa\u00e7\u00e3o de conte\u00fados n\u00e3o \u00e9 a melhor op\u00e7\u00e3o ao planejar publica\u00e7\u00f5es de uma semana<\/strong> ou de um m\u00eas para um atleta de elite. Portanto, conte\u00fado publicit\u00e1rio ou muito casual ap\u00f3s uma derrota ou durante uma situa\u00e7\u00e3o cr\u00edtica n\u00e3o \u00e9 um dos momentos favor\u00e1veis para isso<\/p>\n

    [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”7″ _builder_version=”3.1.1″]<\/p>\n

    7. Cuidar do modo e da forma das publica\u00e7\u00f5es nas redes sociais<\/strong><\/span><\/h2>\n

    Conte\u00fados transparentes e de qualidade s\u00e3o outro elemento-chave para estabelecer uma marca pessoal<\/strong>. N\u00e3o apenas do ponto de vista da corre\u00e7\u00e3o ortogr\u00e1fica, mas tamb\u00e9m do respeito (inclusive \u00e0s cr\u00edticas) e da n\u00e3o gera\u00e7\u00e3o ou amplifica\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00e3o falsa ou precipitada.<\/p>\n

    [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”8″ _builder_version=”3.1.1″]<\/p>\n

    8. Tra\u00e7ar a linha t\u00eanue que separa a perseveran\u00e7a da superexposi\u00e7\u00e3o<\/strong><\/span><\/h2>\n

    A continuidade na comunica\u00e7\u00e3o de mensagens e na gera\u00e7\u00e3o de conte\u00fado \u00e9 imprescind\u00edvel para manter e fazer crescer uma comunidade de seguidores. No entanto, o excesso de presen\u00e7a p\u00fablica multiplica os riscos e pode gerar um ponto de satura\u00e7\u00e3o<\/strong>. Esse ponto, mais ou menos exato, \u00e9 a chave para o sucesso.<\/p>\n

    [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”9″ _builder_version=”3.1.1″]<\/p>\n

    9. Idiomas e mercados<\/strong><\/span><\/h2>\n

    Se a sociedade est\u00e1 hiperconectada e cada pessoa pode receber e acessar um volume inimagin\u00e1vel de informa\u00e7\u00f5es a cada momento, uma marca dotada da natureza global do esporte de elite n\u00e3o pode limitar-se a um mercado <\/strong>ou a um idioma em nenhum de seus processos e decis\u00f5es.<\/p>\n

    [\/et_pb_text][et_pb_text admin_label=”10″ _builder_version=”3.1.1″]<\/p>\n

    10. Seja o primeiro, ganhe duas vezes e aproveite as oportunidades<\/strong><\/span><\/h2>\n

    Conhecer a din\u00e2mica<\/strong> pr\u00f3pria do mundo dos esportes, antecipar situa\u00e7\u00f5es<\/strong>, ter presen\u00e7a nos eventos certos<\/strong>, interagir nas redes sociais e, \u00e9 claro, manter contato com os meios de comunica\u00e7\u00e3o tradicionais<\/strong> s\u00e3o fatores fundamentais para alcan\u00e7ar esse aproveitamento.<\/p>\n

    [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section bb_built=”1″ fullwidth=”off” specialty=”off” prev_background_color=”#eaf1e0″][et_pb_row][et_pb_column type=”4_4″][et_pb_text _builder_version=”3.1.1″]<\/p>\n

     <\/p>\n

    Colaboraram com este artigo a Gerente da \u00c1rea de Esporte e Estrat\u00e9gia de Neg\u00f3cios, Ana Ibero,\u00a0<\/em>e o Consultor da \u00c1rea de Esporte e Estrat\u00e9gia de Neg\u00f3cios, Pedro Arbide, na LLORENTE & CUENCA<\/em><\/p>\n

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