Principais riscos enfrentados por uma organiza\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h4>\n![\"\"](\"https:\/\/sostenibilidad.llorenteycuenca.com\/wp-content\/uploads\/sites\/24\/2022\/10\/Grafico-II.jpg\")
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Para construir uma boa reputa\u00e7\u00e3o e um bom posicionamento de marca, \u00e9 necess\u00e1rio assumir compromissos sobre as quest\u00f5es relevantes para os cidad\u00e3os e cumpri-los. Em outras palavras, responder com compromissos claros \u00e0s expectativas das partes interessadas, integrando suas expectativas ao neg\u00f3cio.<\/p>\n
Entre os diferentes aspectos que constroem uma boa reputa\u00e7\u00e3o, os crit\u00e9rios de sustentabilidade e ESG cresceram significativamente. De acordo com estudos globais sobre reputa\u00e7\u00e3o corporativa, cerca de 40% da reputa\u00e7\u00e3o de uma organiza\u00e7\u00e3o dependeria desses crit\u00e9rios. Muitos estudos mostram uma liga\u00e7\u00e3o direta entre ESG e reputa\u00e7\u00e3o, especialmente em \u00e1reas como a inten\u00e7\u00e3o de compra.<\/p>\n
No Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership, a plataforma de neg\u00f3cios que tenho a honra de liderar, observamos como os crit\u00e9rios de sustentabilidade e ESG s\u00e3o integrados como mecanismos de preven\u00e7\u00e3o de riscos n\u00e3o financeiros que afetam a reputa\u00e7\u00e3o global das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
O desmatamento, a discrimina\u00e7\u00e3o por g\u00eanero ou orienta\u00e7\u00e3o sexual no local de trabalho ou a aus\u00eancia de direitos trabalhistas s\u00e3o alguns exemplos de m\u00e1s pr\u00e1ticas que, no passado, causaram grandes crises de reputa\u00e7\u00e3o e que hoje amea\u00e7am a sobreviv\u00eancia de qualquer marca. Essa \u00e9 uma das poucas certezas nesse contexto complexo: as partes interessadas n\u00e3o analisam apenas os fatores financeiros.<\/p>\n
Mas dois outros fatores est\u00e3o impulsionando a acelera\u00e7\u00e3o da sustentabilidade:
\no boom regulat\u00f3rio e as exig\u00eancias dos investidores. Muitos especialistas est\u00e3o at\u00e9 chamando isso de tsunami regulat\u00f3rio sustent\u00e1vel.<\/p>\n
A sustentabilidade \u00e9 um intang\u00edvel com alto impacto sobre a reputa\u00e7\u00e3o e a credibilidade. \u00c9 um elemento estrat\u00e9gico para identificar oportunidades e criar valor. Portanto, ela vai al\u00e9m da gest\u00e3o eficiente dos recursos naturais e fala da realidade empresarial em um triplo aspecto: ambiental, social e de governan\u00e7a. O gerenciamento nessa tripla dimens\u00e3o amplia a licen\u00e7a comercial para operar.<\/p>\n
\u00c9 prov\u00e1vel que os riscos de ESG continuem a crescer em import\u00e2ncia. Embora o F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial identifique o clima como um grande risco de longo prazo, ele destaca as divis\u00f5es sociais, as crises de recursos e a sa\u00fade mental como desafios de curto prazo.<\/p>\n
O gerenciamento de riscos n\u00e3o financeiros \u00e9 um imperativo estrat\u00e9gico, e gerenci\u00e1-los exige avaliar a realidade da organiza\u00e7\u00e3o, identificar mudan\u00e7as nas expectativas das partes interessadas e estabelecer um mapa de riscos que permita \u00e0s organiza\u00e7\u00f5es tomar decis\u00f5es. Portanto, acredito que a gest\u00e3o da reputa\u00e7\u00e3o e a sustentabilidade andar\u00e3o cada vez mais de m\u00e3os dadas e que sua presen\u00e7a nas estrat\u00e9gias corporativas est\u00e1 se tornando um fator determinante para o futuro das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
A prolifera\u00e7\u00e3o de situa\u00e7\u00f5es que n\u00e3o s\u00e3o control\u00e1veis nem previs\u00edveis pelas empresas e que afetam diretamente sua atividade est\u00e1 come\u00e7ando a se tornar uma das caracter\u00edsticas de nossos tempos. A COVID-19, os \u00faltimos acontecimentos b\u00e9licos, a tend\u00eancia de alta nas fontes e pre\u00e7os de energia, entre outros, condicionam a reputa\u00e7\u00e3o das marcas e seu futuro. […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":90453,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[132],"class_list":["post-90480","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-corporate-affairs"],"acf":[],"yoast_head":"\n
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