Quem me conhece e sabe como trabalho, diz que eu sou um intraempreendedor social. De fato, durante toda a minha vida me considerei um empreendedor desde que parei a minha carreira e assumi a empresa familiar.<\/p>\n
O que digo \u00e9 que o que realmente me apaixona \u00e9 fazer grandes coisas que impactem a vida das pessoas. H\u00e1 oito anos pratico isto em todos os \u00e2mbitos de exerc\u00edcio da minha profiss\u00e3o.<\/p>\n
Quando meu Presidente ou Conselheiro Delegado me pergunta qual \u00e9 o meu trabalho, digo que sou pago para quebrar zonas de conforto. Para influenciar que outros fa\u00e7am cada vez melhor seu trabalho, pensando sempre nas pessoas cada vez que tomam uma decis\u00e3o.<\/p>\n
Mas o que \u00e9 um intraempreendedor social? Uma defini\u00e7\u00e3o formal poderia ser que somos pessoas que trabalham em uma grande organiza\u00e7\u00e3o e que temos a liberdade e os recursos para desenvolver projetos de mudan\u00e7as que criam valor para a empresa e para a sociedade. Gosto da teoria do meu colega Rahul Raj, tamb\u00e9m First Mover Fellow<\/em> do Aspen Institute<\/em> “Intraempreendedores sociais encontram novas maneiras de melhorar o mundo e ganhar dinheiro. Eles conseguem isto juntando dois objetivos aparentemente divergentes, e \u00e9 isso o que os torna \u00fanicos: eles abra\u00e7am o paradoxo”.<\/em><\/p>\n Somos pessoas que trabalham em uma grande organiza\u00e7\u00e3o e que temos a liberdade e os recursos para desenvolver projetos de mudan\u00e7as que criam valor para a empresa e para a sociedade<\/p><\/blockquote>\n O intraempreendedor social \u00e9, em si, um estado de esp\u00edrito. Uma maneira de ser e de fazer que me levou a aprender muito nos \u00faltimos anos. Aprendizados que desejo compartilhar.<\/p>\n IMPACTO<\/p>\n O primeiro \u00e9 a ambi\u00e7\u00e3o de gerar impacto. Os intraempreendedores sociais n\u00e3o aceitam a realidade como ela \u00e9. Temos a inten\u00e7\u00e3o de transform\u00e1-la. E queremos fazer isto a partir de dentro. O Pr\u00eamio Nobel de Literatura e pensador irland\u00eas Bernard Shaw dizia: “o homem razo\u00e1vel adapta-se ao mundo; um n\u00e3o razo\u00e1vel persiste em tentar adaptar o mundo por ele mesmo. Portanto, todo o progresso depende do homem irracional<\/em>“.<\/p>\n \u00c9 precisamente este o sentimento que se tem quando se come\u00e7a a propor uma iniciativa para apoiar a cria\u00e7\u00e3o de postos de trabalho em um banco ou quando se trabalha para que o banco trate de forma clara e transparente com seus clientes. Um banco transparente? Este n\u00e3o seria talvez um paradoxo?<\/p>\n Para ter um grande impacto, os intraempreendedores sociais identificam os desafios pendentes de mudan\u00e7a em temas relevantes. Projetos alinhados com nossos valores. Projetos que sup\u00f5em disrup\u00e7\u00e3o e, portanto, a aceita\u00e7\u00e3o de riscos. Os intraempreendedores sociais sonham.<\/strong><\/p>\n ESTRAT\u00c9GIA<\/p>\n A segunda li\u00e7\u00e3o \u00e9 a necessidade de contar com uma estrat\u00e9gia adequada. Criamos uma nova maneira de repensar o desafio, descolocando as restri\u00e7\u00f5es. Buscamos os dados relevantes. “Prototipamos” r\u00e1pido, nos equivocamos logo. Aprendemos e logo visualizamos uma solu\u00e7\u00e3o, compartilhamos com as pessoas chave para incorpora-las rapidamente e ajust\u00e1-las juntos<\/p>\n No caso da transpar\u00eancia e da clareza \u00e9 essencial reunir evid\u00eancias que mostrem que eram a base para gerar a percep\u00e7\u00e3o de uma empresa respons\u00e1vel e incentivar uma maior recomenda\u00e7\u00e3o por parte dos clientes.<\/p>\n Aos intraempreendedores sociais n\u00e3o bastam alcan\u00e7ar nossos sonhos. De uma forma ou outra chegaremos. Os intraempreendedores perseveram<\/strong>.<\/p>\n HIST\u00d3RIA<\/p>\n A terceira aprendizagem \u00e9 a for\u00e7a da hist\u00f3ria. Constru\u00edmos uma hist\u00f3ria que comove, que faz sentido. Uma hist\u00f3ria que n\u00e3o deixa margem para indiferen\u00e7a. Que se conecta com o prop\u00f3sito da organiza\u00e7\u00e3o e que d\u00e1 vida. E essa hist\u00f3ria levamos onde importa.<\/p>\n Por esta raz\u00e3o, na minha opini\u00e3o, \u00e9 chave passar da RSC ao neg\u00f3cio respons\u00e1vel. Observar o enorme impacto que a atividade da empresa gera na vida das pessoas. Dever\u00edamos ser capazes de traduzir o balan\u00e7o e a conta de resultados de euros a pessoa. Ponto por ponto.<\/p>\n Como disse meu amigo Loreto Rubio em seu magn\u00edfico livro Necessitamos de todos<\/em>, os intraempreendedores sociais n\u00e3o comunicam, conectam.<\/strong><\/p>\n Sonhamos, perseveramos, conectamos, mobilizamos. Assim s\u00e3o os intraempreendedores sociais. Assim s\u00e3o os diretores da RSC que nossas organiza\u00e7\u00f5es precisam<\/p><\/blockquote>\n RESSON\u00c2NCIA<\/p>\n A quarta aprendizagem \u00e9 a resson\u00e2ncia. Buscamos sempre o envolvimento de todos, j\u00e1 que juntos escalamos mais r\u00e1pido e melhor.<\/p>\n A partir da\u00ed come\u00e7a a mobiliza\u00e7\u00e3o, criando uma ampla coliga\u00e7\u00e3o para a mudan\u00e7a, em que os verdadeiros protagonistas s\u00e3o \u201cos outros”. Um movimento que se alimenta com quick wins<\/em>, com visibilidade e reconhecimento. Os intraempreendedores sociais mobilizam<\/strong>.<\/p>\n Sonhamos, perseveramos, conectamos, mobilizamos. Assim s\u00e3o os intraempreendedores sociais. Assim s\u00e3o os diretores da RSC que nossas organiza\u00e7\u00f5es precisam.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Quem me conhece e sabe como trabalho, diz que eu sou um intraempreendedor social. De fato, durante toda a minha vida me considerei um empreendedor desde que parei a minha carreira e assumi a empresa familiar. 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