{"id":477629,"date":"2016-03-07T12:33:55","date_gmt":"2016-03-07T11:33:55","guid":{"rendered":"https:\/\/llyc.global\/ideas\/introducao-5\/"},"modified":"2026-08-11T12:29:02","modified_gmt":"2026-08-11T10:29:02","slug":"introducao-5","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/llyc.global\/pt-pt\/ideas\/uno\/introducao-5\/","title":{"rendered":"Introdu\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"<p>Ao longo dos anos, a Responsabilidade Social Corporativa produziu um eco em todas as grandes empresas. N\u00e3o h\u00e1 nenhuma grande ou m\u00e9dia empresa nacional ou multinacional que n\u00e3o conte com \u00e1rea dedicada \u00e0 pr\u00e1tica da RSC, o que j\u00e1 representa em si uma grande conquista e um sinal de maturidade do nosso panorama empresarial. Nos \u00faltimos anos, tornou-se claro que a tend\u00eancia a seguir consiste em fazer com que a Responsabilidade Social Corporativa absorva tamb\u00e9m a cultura empresarial em todos as suas vertentes, de cima para baixo e de baixo para cima, ou seja, coloque a disciplina no <em>core business<\/em> da pr\u00f3pria gest\u00e3o da companhia.<\/p>\n<blockquote><p>A sustentabilidade do neg\u00f3cio depende, em grande medida, da reputa\u00e7\u00e3o deste, sendo a RSC uma pe\u00e7a-chave desta engrenagem<\/p><\/blockquote>\n<p>Esta edi\u00e7\u00e3o da revista UNO aborda os novos desafios e oportunidades para uma correta estrat\u00e9gia e implementa\u00e7\u00e3o da Responsabilidade Social Corporativa (RSC) em um novo cen\u00e1rio, baseado em um mercado exigente de capital sustent\u00e1vel e inclusivo.<\/p>\n<p>Casos recentes da m\u00e1 <em>pr\u00e1xis<\/em> na gest\u00e3o do impacto do neg\u00f3cio na sociedade e no meio ambiente colocaram de volta na agenda empresarial e institucional a necessidade de contar com estrat\u00e9gias s\u00f3lidas de RSC. O mercado baseado no capital, onde solu\u00e7\u00f5es de curto prazo eram tomadas, deu lugar a um novo paradigma no qual a sustentabilidade do neg\u00f3cio depende, em grande medida, da reputa\u00e7\u00e3o deste, sendo a RSC uma pe\u00e7a-chave desta engrenagem.<\/p>\n<p>Nos encontramos em um ponto de inflex\u00e3o? A RSC perdeu sua credibilidade na sociedade? Ou, ao contr\u00e1rio, mais do que nunca \u00e9 o momento de fortalecer a pr\u00e1tica? Sem d\u00favida, nos encontramos em um novo cen\u00e1rio onde a comunica\u00e7\u00e3o da RSC, ou seja, comunicar as oportunidades empresariais, os riscos e os progressos para os p\u00fablicos-alvo, por meio de uma estrat\u00e9gia multicanal, assume uma import\u00e2ncia vital para assegurar o sucesso do neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>Da mesma forma, com este novo n\u00famero, pretendemos lan\u00e7ar luz sobre onde esta disciplina est\u00e1 indo, quais os seus maiores desafios na atual fase e as oportunidades que se apresentam. Para isso, contamos com grandes conhecedores que tra\u00e7am reflex\u00f5es que, esperamos, venham a ser de seu interesse.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ao longo dos anos, a Responsabilidade Social Corporativa produziu um eco em todas as grandes empresas. N\u00e3o h\u00e1 nenhuma grande ou m\u00e9dia empresa nacional ou multinacional que n\u00e3o conte com \u00e1rea dedicada \u00e0 pr\u00e1tica da RSC, o que j\u00e1 representa em si uma grande conquista e um sinal de maturidade do nosso panorama empresarial. 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