Oatual contexto digital que \u00e9 enfrentado por nossa sociedade impacta de maneira relevante no desenvolvimento de novos modelos de neg\u00f3cios e na gest\u00e3o de organiza\u00e7\u00f5es. As mudan\u00e7as est\u00e3o ocorrendo de uma forma t\u00e3o acelerada que a sobreviv\u00eancia de muitas organiza\u00e7\u00f5es est\u00e1 em jogo, se estas n\u00e3o abra\u00e7am a era digital. A mudan\u00e7a est\u00e1 ocorrendo nas rela\u00e7\u00f5es sociais e pessoais, mas tamb\u00e9m em nossos consumidores, nossos p\u00fablicos de interesse e nossos colaboradores.<\/p>\n
Precisamos de modelos de inova\u00e7\u00e3o que orientem a estrat\u00e9gia, a cultura, os processos e as capacidades de uma organiza\u00e7\u00e3o em dire\u00e7\u00e3o a um projeto de estrat\u00e9gia digital clara. Mas n\u00e3o apenas isso. Tamb\u00e9m precisamos de l\u00edderes que defendam a mudan\u00e7a cultural em dire\u00e7\u00e3o \u00e0 transforma\u00e7\u00e3o digital como uma via imprescind\u00edvel para superar o novo mapa de desafios configurados ap\u00f3s a crise.<\/p>\n
\u00c9 por essa raz\u00e3o que a atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos \u00e9 um enorme desafio nesse processo. As pessoas est\u00e3o cada vez mais digitais. E n\u00e3o \u00e9 de admirar, portanto, que as compet\u00eancias digitais estejam convertendo-se no centro das necessidades de todas as organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
\u00c9 essencial entender e saber analisar a situa\u00e7\u00e3o em que vivemos. Consumimos o que queremos, quando queremos e como queremos. A habilidade reside em estar perto de nossos p\u00fablicos para dar-lhes exatamente o que eles precisam. A personaliza\u00e7\u00e3o, a simplicidade e o imediatismo s\u00e3o fundamentais para enfrentar essa nova etapa.<\/p>\n
Precisamos de l\u00edderes que defendam a mudan\u00e7a cultural em dire\u00e7\u00e3o \u00e0 transforma\u00e7\u00e3o digital como uma via imprescind\u00edvel para superar o novo mapa de desafios configurados ap\u00f3s a crise<\/p><\/blockquote>\n
Falar de transforma\u00e7\u00e3o digital realmente simboliza discutir a transforma\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio. Os produtos e servi\u00e7os experimentar\u00e3o uma verdadeira revolu\u00e7\u00e3o, e surgir\u00e3o servi\u00e7os de valor agregado que aproveitar\u00e3o as novas tecnologias para gerar um impacto direto sobre a apresenta\u00e7\u00e3o de resultados e sobre a experi\u00eancia com o cliente. Otimizar canais e processos; procurar novos modelos e fluxos de receita com base em exig\u00eancias dos clientes; e, naturalmente, mudar a cultura interna da empresa para incluir o “digital” no cora\u00e7\u00e3o de tudo o que \u00e9 feito.<\/p>\n
S\u00e3o poucas as oportunidades e amea\u00e7as representadas por esse novo cen\u00e1rio para os neg\u00f3cios: a mobilidade, o big data, nuvem, a Internet das Coisas, a intelig\u00eancia artificial, a realidade virtual etc. Por essa raz\u00e3o, a maioria das organiza\u00e7\u00f5es est\u00e1 se voltando para novas habilidades e lideran\u00e7as para promover com sucesso essa transi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Esse n\u00famero da UNO re\u00fane e destaca um dos principais desafios para os gestores durante os pr\u00f3ximos anos: a transforma\u00e7\u00e3o digital. Nosso objetivo \u00e9 estar abertos, ser \u00e1geis e ter um foco incans\u00e1vel para abordar oportunidades existentes e futuras com nossos clientes.<\/p>\n
A UNO#24 traz grandes profissionais, que compartilham seus pontos de vista e experi\u00eancias sobre a digitaliza\u00e7\u00e3o. Apresenta as tend\u00eancias sobre como as organiza\u00e7\u00f5es est\u00e3o adotando novas regras e f\u00f3rmulas para construir seu futuro digital. L\u00edderes que aceitam essa nova realidade que afeta todos os setores.<\/p>\n
Todas as contribui\u00e7\u00f5es desta edi\u00e7\u00e3o t\u00eam uma coisa em comum: a mudan\u00e7a. Sempre e quando podemos aceitar a mudan\u00e7a, o futuro \u00e9 cheio de possibilidades.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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