{"id":478786,"date":"2022-05-23T10:35:58","date_gmt":"2022-05-23T08:35:58","guid":{"rendered":"https:\/\/llyc.global\/ideas\/recuperar-para-transformar\/"},"modified":"2022-11-17T10:57:00","modified_gmt":"2022-11-17T09:57:00","slug":"recuperar-para-transformar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/llyc.global\/pt-pt\/ideas\/uno\/recuperar-para-transformar\/","title":{"rendered":"Recuperar para Transformar"},"content":{"rendered":"

Recuperar para Transformar<\/b> nasce da profunda convic\u00e7\u00e3o de que n\u00f3s, cidad\u00e3os, empresas e governos, estamos a enfrentar uma profunda mudan\u00e7a sist\u00e9mica que requer novas formas de definir e encarar os desafios que enfrentamos como sociedade.<\/span><\/p>\n

Desde a crescente desigualdade econ\u00f3mica, pol\u00edtica e social que impede a concretiza\u00e7\u00e3o dos Objetivos de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel, \u00e0 descarboniza\u00e7\u00e3o da economia que lutamos para manter no meio de uma crise energ\u00e9tica global, at\u00e9 \u00e0 luta geopol\u00edtica pela lideran\u00e7a tecnol\u00f3gica que, em grande parte, definir\u00e1 o nosso futuro, <\/span>os riscos, os desafios e as oportunidades que definem esta d\u00e9cada est\u00e3o altamente interligados e s\u00e3o de natureza global<\/b>.<\/span><\/p>\n

Como enfrent\u00e1-los? A realidade \u00e9 que n\u00e3o sabemos ao certo quais s\u00e3o as melhores respostas e, para muitos destes desafios, faltam-nos solu\u00e7\u00f5es hoje. Tamb\u00e9m nos falta um mecanismo de financiamento claro: as estimativas do investimento necess\u00e1rio para enfrentar os desafios globais est\u00e3o em n\u00fameros multimilion\u00e1rios, imposs\u00edveis de mobilizar por nenhum Estado ou nenhuma organiza\u00e7\u00e3o multilateral por si s\u00f3.<\/span><\/p>\n

S\u00f3 encontraremos as respostas se mudarmos as ferramentas que utilizamos para as encontrar, come\u00e7ando por compreender o papel do Estado, do setor privado e da sociedade e, acima de tudo, a intera\u00e7\u00e3o entre eles.<\/p><\/blockquote>\n

No que os autores desta UNO38 concordam \u00e9 que s\u00f3 encontraremos as respostas se mudarmos as ferramentas que utilizamos para as encontrar, come\u00e7ando por compreender o papel do Estado, do setor privado e da sociedade e, acima de tudo, a intera\u00e7\u00e3o entre eles.\u00a0<\/span><\/p>\n

Se o Estado j\u00e1 n\u00e3o se pode limitar a n\u00e3o entorpecer, as empresas j\u00e1 n\u00e3o se podem focar exclusivamente no lucro econ\u00f3mico.<\/b> Jordi Sevilla, sob o paradigma de \u201cmiss\u00f5es\u201d, aponta como os \u201cdesafios complexos exigem a ativa\u00e7\u00e3o de esfor\u00e7os coordenados em torno de objetivos claros, capazes de mobilizar os recursos necess\u00e1rios para transformar a sociedade\u201d.<\/span><\/p>\n

O papel de incentivo e de regulamenta\u00e7\u00e3o do Estado e das organiza\u00e7\u00f5es supranacionais na orienta\u00e7\u00e3o das finan\u00e7as privadas <\/span>financiamento privado<\/b> para a sustentabilidade e o impacto, e a resposta do setor, com um crescimento superior a 30% por ano, \u00e9 um dos exemplos mais claros de progresso sob um prop\u00f3sito comum, compat\u00edvel e mutuamente ben\u00e9fico.<\/span><\/p>\n

Trata-se de redefinir pap\u00e9is, processos e abordagens tradicionais para catalisar solu\u00e7\u00f5es rumo a um objetivo comum: avan\u00e7ar para uma sociedade mais resiliente, inclusiva e sustent\u00e1vel como pilar da recupera\u00e7\u00e3o.<\/p><\/blockquote>\n

Um dos desafios onde esta colabora\u00e7\u00e3o \u00e9 mais evidente \u00e9 a transi\u00e7\u00e3o clim\u00e1tica. Joaqu\u00edn Mollinedo lembra-nos que o Plano Nacional Integrado de Energia e Clima (2019) prev\u00ea 240 000 milh\u00f5es de euros s\u00f3 para a transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica, e salienta que, com base num quadro institucional e direcional claro, \u201co setor privado deve proporcionar esfor\u00e7o de investimento e capacidade de implementa\u00e7\u00e3o, mas tamb\u00e9m conhecimento e inova\u00e7\u00e3o, com um horizonte de m\u00e9dio e longo prazo alinhado com o interesse geral\u201d.<\/span><\/p>\n

\u201cQuem soma ganha\u201d, argumenta Ximo Puig, salientando que na <\/span>Generalitat Valenciana, \u201ca empresa lidera e o Consell tem desempenhado o papel de catalisador de iniciativas: reunindo PME e empresas impulsionadoras; interligando setores; e envolvendo todo o ecossistema inovador\u201d.<\/span><\/p>\n

Ra\u00fcl Blanco exemplifica isto atrav\u00e9s dos PERTE, que, pela conce\u00e7\u00e3o, incentivam \u201ca uni\u00e3o de projetos e a consolida\u00e7\u00e3o de empresas de dimens\u00f5es muito diferentes, que t\u00eam de trabalhar em conjunto – trazendo a sua experi\u00eancia e dimens\u00e3o – na defini\u00e7\u00e3o e realiza\u00e7\u00e3o de um grande projeto global\u201d<\/span>.<\/span><\/p>\n

A vis\u00e3o da Am\u00e9rica Latina partilhada por Gema Sacrist\u00e1n, juntamente com <\/span>Mat\u00edas Kulfas e Daniel Schteingart <\/span>entre outros autores, aponta para a necessidade de \u201c<\/span>passar de medidas defensivas e com objetivos a curto prazo para uma agenda de crescimento sustent\u00e1vel e inclusivo\u201d <\/span>o que, por sua vez, torna imprescind\u00edvel a colabora\u00e7\u00e3o entre os setores privado e p\u00fablico, dada a limitada margem de manobra das pol\u00edticas monet\u00e1ria e fiscal.<\/span><\/p>\n

Isto tamb\u00e9m requer, sem d\u00favida, reformas estruturais. <\/span>Rafa Domenech exemplifica isto no quadro do Plano de Recupera\u00e7\u00e3o, Transforma\u00e7\u00e3o e Resili\u00eancia de Espanha, afirmando que “o seu efeito <\/span>sobre o potencial de crescimento a longo prazo da economia depender\u00e1 da natureza transformadora dos investimentos e da sua intera\u00e7\u00e3o com as reformas estruturais, especialmente na medida em que possam aumentar a quantidade e a qualidade do emprego, e melhorar a produtividade\u201d.<\/span><\/p>\n

F\u00e1tima Ba\u00f1ez lembra-nos que, se sa\u00edmos de crises recentes, foi \u201catrav\u00e9s da colabora\u00e7\u00e3o, do di\u00e1logo e da vontade de alcan\u00e7ar acordos que conduzam \u00e0 melhoria do bem comum\u201d. Marilyn M\u00e1rquez deixa-nos com um roteiro pr\u00e1tico na procura desses pontos de acordo e colabora\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Poder\u00e1 encontrar estas e muitas outras reflex\u00f5es de autores destacados nestas p\u00e1ginas. \u00c0s quais acrescentamos, como n\u00e3o podia faltar, perspetiva multilateral.<\/b><\/p>\n

\u00c9 mais necess\u00e1rio do que nunca avan\u00e7ar para normas comuns e regulamentos integrados entre pa\u00edses que partilham valores semelhantes. A fragmenta\u00e7\u00e3o regulamentar, seja no ambiente ou na economia digital, s\u00f3 nos enfraquece, gerando incerteza, diminuindo a inova\u00e7\u00e3o partilhada e minando o nosso posicionamento geopol\u00edtico num mundo onde blocos dramaticamente diferenciados est\u00e3o de novo a emergir. Do mesmo modo, o financiamento conjunto de programas de investimento e inova\u00e7\u00e3o, tais como os IPCEI <\/span>a n\u00edvel europeu, <\/span>tornar-se-\u00e1 cada vez mais comum, de modo a poder enfrentar grandes transforma\u00e7\u00f5es em mat\u00e9ria energ\u00e9tica ou de infraestrutura digital. Mesmo que isto envolva, como tem sido o caso do instrumento Next Generation, a emiss\u00e3o de d\u00edvida conjunta e mancomunada entre pa\u00edses que nem sempre est\u00e3o de acordo quanto ao resto.<\/span><\/p>\n

Nada disto \u00e9 ut\u00f3pico, pelo contr\u00e1rio. Come\u00e7amos a v\u00ea-lo de forma concreta e mensur\u00e1vel no quadro do instrumento Next Generation EU<\/p><\/blockquote>\n

Nada disto \u00e9 ut\u00f3pico, pelo contr\u00e1rio. Come\u00e7amos a v\u00ea-lo de forma concreta e mensur\u00e1vel no quadro do instrumento Next Generation EU ou na resposta \u00e0 invas\u00e3o russa da Ucr\u00e2nia. Como salienta Susana del R\u00edo, \u201cRecupera\u00e7\u00e3o e transforma\u00e7\u00e3o est\u00e3o a unir as suas vertentes para alcan\u00e7ar uma redefini\u00e7\u00e3o do projeto europeu, centrado num modelo constitucional sum\u00e1rio\u201d.<\/span><\/p>\n

No entanto, este impulso, que tamb\u00e9m alavanca o incentivo financeiro, n\u00e3o ser\u00e1 por si s\u00f3 suficiente. Os novos modelos de colabora\u00e7\u00e3o requerem mudan\u00e7as profundas para se tornarem uma realidade para al\u00e9m dos choques externos. Precisamos de uma cultura a n\u00edvel de administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica mais aberta e inovadora. Que a transforma\u00e7\u00e3o do papel das empresas como atores na sociedade vai al\u00e9m dos dados de ESG para fazer parte do ADN da sua governa\u00e7\u00e3o corporativa e do mandato perante os seus acionistas. E que os mecanismos de colabora\u00e7\u00e3o p\u00fablico-privada sejam incentivados e gerados de forma expressa e consistente. Em suma, trata-se de redefinir pap\u00e9is, processos e abordagens tradicionais para catalisar solu\u00e7\u00f5es rumo a um objetivo comum: avan\u00e7ar para uma sociedade mais resiliente, inclusiva e sustent\u00e1vel como pilar da recupera\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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Desde a crescente desigualdade econ\u00f3mica, pol\u00edtica e social que impede a concretiza\u00e7\u00e3o dos Objetivos de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel, \u00e0 descarboniza\u00e7\u00e3o da […]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[88],"class_list":["post-478786","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-ideas"],"acf":[],"yoast_head":"\nRecuperar para Transformar - LLYC<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/llyc.global\/pt-pt\/ideas\/uno\/recuperar-para-transformar\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_PT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Recuperar para Transformar\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Recuperar para Transformar nasce da profunda convic\u00e7\u00e3o de que n\u00f3s, cidad\u00e3os, empresas e governos, estamos a enfrentar uma profunda mudan\u00e7a sist\u00e9mica que requer novas formas de definir e encarar os desafios que enfrentamos como sociedade. 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