Principais riscos enfrentados por uma organiza\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h4>\n![\"\"](\"https:\/\/sostenibilidad.llorenteycuenca.com\/wp-content\/uploads\/sites\/24\/2022\/10\/Grafico-II.jpg\")
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Construir uma boa reputa\u00e7\u00e3o e um bom posicionamento da marca exige assumir compromissos sobre as quest\u00f5es relevantes para os cidad\u00e3os e cumpri-los. Por outras palavras, responder com compromissos claros \u00e0s expectativas das partes interessadas, integrando as suas expectativas na empresa.<\/p>\n
Entre os diferentes aspectos que constroem uma boa reputa\u00e7\u00e3o, os crit\u00e9rios de sustentabilidade e ESG t\u00eam crescido significativamente. De acordo com estudos globais sobre a reputa\u00e7\u00e3o das empresas, cerca de 40% da reputa\u00e7\u00e3o de uma organiza\u00e7\u00e3o depende desses crit\u00e9rios. Muitos estudos mostram uma liga\u00e7\u00e3o direta entre ESG e reputa\u00e7\u00e3o, especialmente em \u00e1reas como a inten\u00e7\u00e3o de compra.<\/p>\n
Na Corporate Excellence – Centre for Reputation Leadership, a plataforma empresarial que tenho a honra de liderar, observamos como os crit\u00e9rios de sustentabilidade e ESG s\u00e3o integrados como mecanismos de preven\u00e7\u00e3o de riscos n\u00e3o financeiros que afectam a reputa\u00e7\u00e3o global das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
A desfloresta\u00e7\u00e3o, a discrimina\u00e7\u00e3o de g\u00e9nero ou orienta\u00e7\u00e3o sexual no local de trabalho ou a aus\u00eancia de direitos laborais s\u00e3o alguns exemplos de m\u00e1s pr\u00e1ticas que no passado provocaram grandes crises de reputa\u00e7\u00e3o e que hoje amea\u00e7am a sobreviv\u00eancia de qualquer marca. Esta \u00e9 uma das poucas certezas neste contexto complexo: as partes interessadas n\u00e3o olham apenas para os factores financeiros.<\/p>\n
Mas h\u00e1 dois outros factores que est\u00e3o a impulsionar uma acelera\u00e7\u00e3o da sustentabilidade:
\no boom regulamentar e as exig\u00eancias dos investidores. Muitos especialistas est\u00e3o mesmo a chamar-lhe um tsunami regulamentar sustent\u00e1vel.<\/p>\n
A sustentabilidade \u00e9 um elemento intang\u00edvel com um elevado impacto na reputa\u00e7\u00e3o e na credibilidade. \u00c9 um elemento estrat\u00e9gico para identificar oportunidades e criar valor. Por conseguinte, vai al\u00e9m da gest\u00e3o eficiente dos recursos naturais e fala da realidade empresarial numa tripla vertente: ambiental, social e de governa\u00e7\u00e3o. A gest\u00e3o nesta tripla dimens\u00e3o alarga a licen\u00e7a empresarial para operar.<\/p>\n
\u00c9 prov\u00e1vel que os riscos ESG continuem a ganhar import\u00e2ncia. Embora o F\u00f3rum Econ\u00f3mico Mundial identifique o clima como um risco importante a longo prazo, destaca as divis\u00f5es sociais, as crises de recursos e a sa\u00fade mental como desafios a curto prazo.<\/p>\n
A gest\u00e3o dos riscos n\u00e3o financeiros \u00e9 um imperativo estrat\u00e9gico, e a sua gest\u00e3o exige a avalia\u00e7\u00e3o da realidade da organiza\u00e7\u00e3o, a identifica\u00e7\u00e3o das mudan\u00e7as nas expectativas das partes interessadas e a cria\u00e7\u00e3o de um mapa de riscos que permita \u00e0s organiza\u00e7\u00f5es tomar decis\u00f5es. Acredito, por isso, que a gest\u00e3o da reputa\u00e7\u00e3o e a sustentabilidade andar\u00e3o cada vez mais de m\u00e3os dadas e que a sua presen\u00e7a nas estrat\u00e9gias empresariais se torna um fator determinante para o futuro das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
A prolifera\u00e7\u00e3o de situa\u00e7\u00f5es que n\u00e3o s\u00e3o control\u00e1veis nem previs\u00edveis pelas empresas e que afectam diretamente a sua atividade come\u00e7a a ser uma das caracter\u00edsticas dos nossos tempos. A COVID-19, os \u00faltimos acontecimentos b\u00e9licos, a tend\u00eancia de subida das fontes e dos pre\u00e7os da energia, entre outros, condicionam a reputa\u00e7\u00e3o das marcas e o seu […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":90454,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[132],"class_list":["post-90479","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-corporate-affairs"],"acf":[],"yoast_head":"\n
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