{"id":90493,"date":"2022-10-20T00:00:00","date_gmt":"2022-10-19T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/llyc.global\/?p=90493"},"modified":"2023-11-15T12:28:40","modified_gmt":"2023-11-15T11:28:40","slug":"em-tempos-de-descontos-e-preciso-cerrar-os-dentesem-tempos-de-descontos-e-preciso-cerrar-os-dentes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/llyc.global\/pt-pt\/tendencias\/em-tempos-de-descontos-e-preciso-cerrar-os-dentesem-tempos-de-descontos-e-preciso-cerrar-os-dentes\/","title":{"rendered":"EM TEMPOS DE DESCONTOS, \u00c9 PRECISO CERRAR OS DENTES"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=&#8221;1&#8243; _builder_version=&#8221;4.4.8&#8243;][et_pb_row _builder_version=&#8221;4.4.8&#8243;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;4.4.8&#8243;][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.4. 8&#8243; hover_enabled=&#8221;0&#8243;]<\/p>\n<p>Al\u00e9m de ser uma das suas piadas mais recordadas, o &#8220;baja la Bolsa, sube el pescado&#8221; de Tip y Coll tornou-se uma esp\u00e9cie de maldi\u00e7\u00e3o inexor\u00e1vel. Quando a infla\u00e7\u00e3o dispara, os pre\u00e7os das ac\u00e7\u00f5es caem a pique e n\u00e3o h\u00e1 mais nada a fazer. Quando muito, enfiar a cabe\u00e7a debaixo da asa e esperar que o tempo passe. Perante tanto fatalismo, a comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 muitas vezes (e pode ser) o melhor rem\u00e9dio. Comunicar onde est\u00e1 o problema, como est\u00e1 a ser tratado e como pode refor\u00e7ar uma estrat\u00e9gia empresarial compensa sempre.<\/p>\n<p>As subidas e descidas do mercado s\u00e3o geralmente tempor\u00e1rias, por vezes at\u00e9 c\u00edclicas, e as boas empresas tendem a aguentar-se e a recuperar com o tempo, mesmo que sofram quedas nas cota\u00e7\u00f5es das ac\u00e7\u00f5es em determinadas alturas.<\/p>\n<p>Tamb\u00e9m podem recuperar da descida.<\/p>\n<p>Como dizia Benjamin Graham, <em>&#8220;o Sr. Mercado \u00e9 esquizofr\u00e9nico a curto prazo, mas recupera o ju\u00edzo a longo prazo&#8221;<\/em>, e o pai do <em>value investing<\/em> tinha raz\u00e3o. Possivelmente, o melhor investimento \u00e9 aquele que se concentra no longo prazo e na compreens\u00e3o dos fundamentos das empresas em que se investe e das quais se torna s\u00f3cio atrav\u00e9s desse investimento.<\/p>\n<p>A estrat\u00e9gia que as empresas devem trabalhar para estarem bem posicionadas neste contexto passa obviamente por ter um modelo de neg\u00f3cio s\u00f3lido, resiliente, din\u00e2mico e consistente, mas tamb\u00e9m pela forma como o apresentamos \u00e0 comunidade de investidores. A abordagem estrat\u00e9gica de comunica\u00e7\u00e3o a seguir, assente na proposta de valor da empresa ou <em>equity story<\/em>, deve ser sobretudo alavancada em 3 eixos:<\/p>\n<ol>\n<li>Neg\u00f3cio: essencialmente uma empresa \u00e9 o que faz. \u00c9 essencial dar a conhecer o nosso modelo de neg\u00f3cio e explicar, em pormenor, porque \u00e9 que o nosso produto ou servi\u00e7o oferece vantagens aos nossos clientes e ao ecossistema social que o tornam relevante e necess\u00e1rio.<\/li>\n<li>Gest\u00e3o: uma empresa \u00e9 o que faz, e tamb\u00e9m quem o faz. E \u00e9 particularmente importante, sobretudo para a comunidade de investidores, saber quem a gere. \u00c9 essencial para os mercados conhecer a vis\u00e3o da gest\u00e3o, a estrat\u00e9gia a implementar pela empresa e o fim \u00faltimo que esta procurar\u00e1 atingir a partir da sua \u00e1rea de atividade.<\/li>\n<li>Fundamentais: A gest\u00e3o da empresa \u00e9 a chave do seu sucesso.<\/li>\n<li>Fundamental: a fiabilidade do nosso modelo de neg\u00f3cio n\u00e3o deve vir exclusivamente da nossa capacidade de cumprir os objectivos comerciais estabelecidos. A partir do interior, a empresa deve ter um balan\u00e7o impec\u00e1vel, que ser\u00e1 tamb\u00e9m uma das mensagens-chave da narrativa empresarial.<\/li>\n<\/ol>\n<p>A estrat\u00e9gia de comunica\u00e7\u00e3o que as empresas desenvolvem hoje \u00e9 o reflexo futuro de como os seus <em>stakeholders<\/em> as v\u00e3o percecionar no futuro, e a ativa\u00e7\u00e3o dos canais e mensagens certos na implementa\u00e7\u00e3o dessa estrat\u00e9gia \u00e9 fundamental.<\/p>\n<h3><strong>Estando na corda bamba<\/strong><\/h3>\n<p>E \u00e9 precisamente num desses momentos de incerteza e desconfian\u00e7a nos mercados que nos encontramos hoje. De acordo com os dados da Refinitiv, em 20 de outubro de 2022, o principal \u00edndice do mercado bolsista espanhol, o Ibex 35, estava a negociar a 7.619 pontos, uma queda de -13,04% at\u00e9 agora este ano (ou <em>Year to date<\/em> &#8211; YTD). Para refer\u00eancia, o S&amp;P500 negocia a 3.695 pontos YTD, -22,96%; o Nasdaq a 10.680, -32,54% YTD; e o Euro Stoxx 50 negocia a 3.468 pontos, -19,94%.<\/p>\n<p>Isto n\u00e3o \u00e9 de estranhar, tendo em conta toda a incerteza e volatilidade que estamos quase habituados a viver e a experimentar nos \u00faltimos anos: pandemia, guerra na Ucr\u00e2nia, pre\u00e7os da energia, etc., aliados a um cen\u00e1rio de subida das taxas de juro que n\u00e3o se via na \u00faltima d\u00e9cada.<\/p>\n<p>No que diz respeito \u00e0s empresas que comp\u00f5em este \u00edndice, o desconto a que est\u00e3o a negociar em rela\u00e7\u00e3o ao pre\u00e7o de consenso dos analistas bolsistas que habitualmente as cobrem \u00e9, em m\u00e9dia, de 26%.<\/p>\n<p>Todas as empresas do Ibex 35 negoceiam atualmente a desconto (com exce\u00e7\u00e3o da Siemens Gamesa e da Naturgy), com destaque para o Santander (-33%), a Cellnex (-47%), a Grifols (-59%), a Arcelor Mittal (-44%) e os Laboratorios Rovi (-41%), para dar apenas alguns exemplos.<\/p>\n<p>Todos os grandes sectores representados no Ibex 35 est\u00e3o a passar por uma situa\u00e7\u00e3o semelhante:<\/p>\n<p><strong>Setores<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Banking -22%<\/li>\n<li>Energ\u00e9tica -15%<\/li>\n<li>Ind\u00fastria e constru\u00e7\u00e3o Ind\u00fastria e constru\u00e7\u00e3o -29%<\/li>\n<li>Farmac\u00eautica -45%<\/li>\n<li>Lazer e turismo Lazer e turismo -27%<\/li>\n<li>Tecnol\u00f3gico Tecnologias -34%<\/li>\n<\/ul>\n<p>Numa situa\u00e7\u00e3o como a que estamos a viver, o que \u00e9 que estas &#8220;boas empresas&#8221; devem fazer para ultrapassar a dificuldade? Como \u00e9 que devem abordar as suas estrat\u00e9gias de posicionamento a m\u00e9dio e longo prazo?<\/p>\n<p>A resposta \u00e9 clara: devem ser capazes de se posicionar a m\u00e9dio e longo prazo?<\/p>\n<p>A resposta \u00e9 clara: \u00e9 altura de esquecer o pre\u00e7o di\u00e1rio e de nos concentrarmos em fazer avan\u00e7ar a nossa proposta de valor atual. Quando o ritmo do mercado mudar e os investidores regressarem \u00e0 arena com fome de oportunidades e de retorno, com carteiras completas e um mandato dos seus clientes para movimentarem e aumentarem o seu patrim\u00f3nio, os seus olhos voltar-se-\u00e3o para as op\u00e7\u00f5es mais bem posicionadas.<\/p>\n<p>Num mundo globalizado e totalmente democratizado em termos de acesso a conte\u00fados, em que a linha entre fontes de informa\u00e7\u00e3o oficiais e n\u00e3o oficiais \u00e9 cada vez mais t\u00e9nue, as organiza\u00e7\u00f5es que pretendam chegar aos seus investidores, accionistas e principais p\u00fablicos-alvo ter\u00e3o de ter uma vis\u00e3o estrat\u00e9gica clara e definida pelos melhores especialistas no desenvolvimento de um posicionamento reputacional nos mercados.<\/p>\n<p>De volta \u00e0s refer\u00eancias ao <em>investimento de valor,<\/em> nas palavras de um dos grandes gestores de activos espanh\u00f3is, Francisco Garc\u00eda Param\u00e9s, <em>&#8220;o investimento \u00e9 um neg\u00f3cio a longo prazo em que a paci\u00eancia \u00e9 a chave para a rentabilidade&#8221;.<\/em><\/p>\n<p>Se o investimento, tal como a gest\u00e3o, deve centrar-se no longo prazo, o mesmo deve acontecer com a vis\u00e3o estrat\u00e9gica, a reputa\u00e7\u00e3o e o posicionamento das empresas. E agora, neste preciso momento, \u00e9 a altura de sermos corajosos, cerrarmos os dentes e trabalharmos com os olhos postos no nosso reconhecimento futuro.<br \/>\n[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.4.8&#8243;]<\/p>\n<h5><strong>\u00b9 Dados recolhidos da plataforma de informa\u00e7\u00e3o financeira Refinitiv em 20 de outubro de 2022.<\/strong><\/h5>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8221;4.4.8&#8243;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;4.4.8&#8243;][et_pb_text _builder_version=&#8221;4. 4.8&#8243;]<\/p>\n<h3><strong>Artigo escrito por Ignacio Colmenero, Consultor S\u00e9nior de Comunica\u00e7\u00e3o Financeira da LLYC.<br \/>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][\/et_pb_section].<\/strong><\/h3>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=&#8221;1&#8243; _builder_version=&#8221;4.4.8&#8243;][et_pb_row _builder_version=&#8221;4.4.8&#8243;][et_pb_column type=&#8221;4_4&#8243; _builder_version=&#8221;4.4.8&#8243;][et_pb_text _builder_version=&#8221;4.4. 8&#8243; hover_enabled=&#8221;0&#8243;] Al\u00e9m de ser uma das suas piadas mais recordadas, o &#8220;baja la Bolsa, sube el pescado&#8221; de Tip y Coll tornou-se uma esp\u00e9cie de maldi\u00e7\u00e3o inexor\u00e1vel. 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