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No passado m\u00eas de setembro, Daniel Schuster teve a extraordin\u00e1ria oportunidade de representar a CLC Comunicaci\u00f3n, filial da LLYC, na Confer\u00eancia de Rela\u00e7\u00f5es Governamentais e Pol\u00edticas P\u00fablicas organizada pelo The Public Affairs Council, l\u00edder mundial na forma\u00e7\u00e3o e profissionaliza\u00e7\u00e3o em assuntos p\u00fablicos. No cora\u00e7\u00e3o de Washington D.C., este evento reuniu especialistas com um objetivo comum: redefinir e melhorar as estrat\u00e9gias de relacionamento das empresas privadas com os governos e a forma\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas p\u00fablicas. Gostaria de partilhar algumas reflex\u00f5es e li\u00e7\u00f5es aprendidas que ter\u00e3o, sem d\u00favida, um impacto relevante para as empresas, em particular as empresas da Am\u00e9rica Central.<\/p>\n
1. Estabelecer pontes eficazes com os legisladores: Em Washington, \u00e9 evidente que os congressistas e funcion\u00e1rios enfrentam decis\u00f5es altamente complexas que afectam n\u00e3o s\u00f3 os americanos, mas o mundo. As empresas t\u00eam a responsabilidade de lhes fazer chegar a sua mensagem de forma clara e direta, utilizando todas as ferramentas digitais \u00e0 sua disposi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Inovar com a tecnologia: Ficou claro que a tecnologia, em particular a intelig\u00eancia artificial, est\u00e1 a redefinir a forma como os assuntos p\u00fablicos s\u00e3o conduzidos. N\u00e3o se trata apenas de racionalizar processos, mas tamb\u00e9m de antecipar tend\u00eancias e compreender melhor as nossas partes interessadas. \u00c9 vital utilizar as ferramentas dispon\u00edveis para poder analisar mais dados num mundo de sobrecarga de informa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
3. Definir e consolidar a nossa “marca pol\u00edtica”: Tal como perante os seus consumidores, as empresas devem construir uma imagem s\u00f3lida na esfera pol\u00edtica. N\u00e3o se trata apenas de ter uma posi\u00e7\u00e3o clara sobre determinadas quest\u00f5es, mas tamb\u00e9m de ser coerente e consistente nas mensagens e ac\u00e7\u00f5es, compreendendo o valor que pode ser acrescentado aos decisores.<\/p>\n
4. Nunca subestimar o poder do fator humano: Para al\u00e9m das estrat\u00e9gias e das ferramentas, as rela\u00e7\u00f5es humanas continuam a ser o cerne de qualquer gest\u00e3o eficaz. O respeito m\u00fatuo, a confian\u00e7a e a empatia s\u00e3o vitais para construir pontes fortes com os decisores que afectam o nosso sector.<\/p>\n
As li\u00e7\u00f5es de Washington D.C. n\u00e3o s\u00e3o apenas para a CLC Comunicaci\u00f3n, mas para todas as empresas da Am\u00e9rica Central que procuram refor\u00e7ar as suas estrat\u00e9gias de assuntos p\u00fablicos. Temos agora o desafio de adaptar estas li\u00e7\u00f5es \u00e0s nossas realidades locais e trabalhar em conjunto para construir um ambiente de neg\u00f3cios mais favor\u00e1vel e equitativo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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