The Right Time Bearista
Escritório
México
Serviços
Criatividade
Social listening
Estratégia de conteúdo
Mídias sociais
Storytelling da marca
Data
2025
Em novembro de 2025, a Starbucks lançou sua coleção de Natal estrelada pelo “Urso Bearista”, desencadeando um fenômeno global impulsionado pelo desejo, escassez e viralidade. Nas redes sociais, o item rapidamente se tornou um símbolo cultural, gerando conversas massivas, esgotamento de estoque e uma onda de respostas de consumidores e marcas.
Nesse contexto, o desafio para a Lala no México não era simplesmente entrar na tendência. Era fazê-lo sem perder a autenticidade, sem parecer oportunista e, acima de tudo, sem chegar atrasada como os demais.
A oportunidade não estava em replicar o fenômeno, mas em antecipá-lo. Em identificar quando e como a conversa explodiria localmente, para reinterpretá-la através do universo visual da marca e transformá-la em uma peça feita para ser apropriada, compartilhada e amplificada pelo público.
Como participar da conversa cultural do momento sem perseguir a tendência, mas antecipando-se a ela?
Solução
A estratégia partiu de uma decisão-chave: não reagir, mas antecipar-se. Por meio de uma análise preditiva da conversa, identificamos o momento em que o fenômeno atingiria seu pico de tração no México em torno do “Urso Bearista”. Enquanto todos esperavam o lançamento para entrar em tempo real, nós agimos no momento de maior tração cultural.
A resposta foi uma peça visual simples, icônica e totalmente alinhada ao universo da Lala. Publicamos nosso conteúdo antes mesmo do copo chegar ao México e, claro, o hype explodiu. Um objeto reconhecível, reinterpretado a partir da identidade da marca, concebido não como mais uma publicação, mas como um conteúdo altamente compartilhável, guardável e passível de ser reinterpretado pela comunidade.
A criatividade não explicava a tendência: ela se antecipava a ela e a traduzia para a linguagem visual da Lala. Esse foi o ponto-chave. Em vez de perseguir a conversa de fora, a marca entrou nela com um código próprio, permitindo que o público a fizesse sua, a nomeasse, comentasse e espalhasse.
A execução foi 100% orgânica no Instagram e Facebook, sem investimento em anúncios. Mesmo assim, a peça conseguiu ativar uma conversa espontânea que se expandiu além da publicação original: usuários criaram suas próprias versões do copo, sugeriram nomes como “Vacoso” e “Laloso”, integraram-no em memes e transformaram-no em um objeto digital desejável, mesmo que nunca tenha existido fisicamente.
A intervenção até recebeu uma resposta pública da Starbucks México, ampliando seu alcance e validando a relevância cultural da ação. E assim, enquanto todos reagiam em real time, nós estávamos tomando café com a Starbucks no right time.
RESULTADOS
