LEADING THE CHANGE. DESENVOLVIMENTO DE CANAIS INTERNOS COMO FERRAMENTA DE COESÃO EMPRESARIAL

Projeto de Comunicação Interna 2.0 cujo objetivo era integrar mais de 5.000 funcionários, aumentar o senso de pertencimento e otimizar os processos de produção da empresa associados à troca de informações.

Mais de 300 grupos de colaboração foram registrados na Intranet e mais de 1.000 documentos foram compartilhados. Além disso, o uso da Intranet como meio de cooperação superou em 900% os canais utilizados anteriormente.

Através da criação de canais internos que permitem a integração dos funcionários, uma Intranet colaborativa foi desenvolvida como uma estrutura de vínculo virtual, construindo uma rede social interna, um ecossistema de blogs e uma rede de microblogs.