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TemáticasCriatividadeInteligência ArtificialReputação
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SetorOutrosTecnologias da Informação e Comunicação
Desafio
O que é que enfrentam, de facto, as organizações que estão imersas na sua própria metamorfose? E como fazer esta viagem para que a mesma se converta nesse ativo favorecedor da reputação? Para que esta viagem tenha êxito, é preciso ouvir primeiro todos os stakeholders. Ou seja, conhecer bem o ponto de partida.
Criar uma narrativa que gere confiança e proximidade junto deles. Simplificar mensagens com conteúdos simples e compreensíveis. Tudo isso sem perder de vista o objetivo final: criar orgulho de coparticipação no sucesso ou, por outras palavras, converter a transformação num ativo indispensável para a organização.
Nosso foco.
Escuta ativa interna e externa, através da utilização de IA e da análise qualitativa para compreender o processo de transformação em cada uma das suas fases e quais as oportunidades que gera.
Criação de narrativas que partam da análise dos riscos e das oportunidades e coloquem no centro os diferentes grupos de interesse para contribuir com um valor claro e determinado associado à transformação.
Desenvolvimento de programas de advocacy para reforçar a credibilidade dos processos de transformação, com especial enfoque nos colaboradores.
Ativação do propósito através do desenvolvimento de ações emblemáticas onde a criatividade gera ondas de debate positivo.
