A Mineração Move-nos
Escritório
República Dominicana
Serviços
Deep Learning
Reputação e Liderança
Marketing Digital
Criatividade e Publicidade
Content Lab
Data
2025
Durante anos, o setor mineiro dominicano manteve apenas uma presença limitada na conversa pública. A sua importância económica era clara, mas a sua voz não ocupava o mesmo espaço no debate nacional sobre o desenvolvimento do país.
Em 2025, esse contexto tornou-se especialmente significativo. A mineração representou 51,9% das exportações da República Dominicana e continuou a desempenhar um papel vital na economia, no emprego e no desenvolvimento das comunidades ligadas à indústria. Ao mesmo tempo, o setor enfrentava um ambiente marcado pela necessidade de modernizar a lei mineira, dar resposta às preocupações da opinião pública e reforçar a sua licença social para operar.
A CAMIPE (Câmara Minera y Petrolera de República Dominicana) necessitava de mais do que visibilidade. Precisava de construir legitimidade, comunicar o valor da mineração formal e responsável e fomentar um debate fundamentado em evidências, na ligação humana e no desenvolvimento sustentável.
Como poderíamos devolver a voz a um setor que permanecera, durante tanto tempo, à margem da conversa pública e demonstrar, através de factos, o valor que aporta ao país?
Solução
Desenvolvemos uma estratégia integrada para reposicionar o setor mineiro na conversa pública da República Dominicana. O ponto de partida foi uma análise aprofundada do discurso social sobre a mineração, a qual nos permitiu atualizar o diagnóstico estratégico do setor e identificar territórios narrativos chave, riscos, oportunidades e stakeholders.
Com base nestes insights, criamos Mining Moves Us (A Mineração Move-nos), uma campanha concebida para ligar o valor económico do setor ao seu impacto social tangível. A narrativa estruturou-se em torno de duas ideias centrais: prosperidade duradoura e mineração responsável. Em vez de nos focarmos unicamente nas exportações, no investimento ou no emprego, mostrámos como a mineração formal se traduz igualmente em estradas rurais, acesso à saúde, ensino técnico, bolsas de estudo, habitações remodeladas e novas oportunidades para as comunidades locais.
A campanha integrou comunicação corporativa, public affairs, criatividade, conteúdos pagos, gestão digital e data analytics. A sua abordagem combinou educação e storytelling emocional: explicando o que é a mineração legal e sustentável, desmistificando ideias preconcebidas e dando um rosto humano à sua contribuição para a República Dominicana.
Ao devolver a voz ao setor mineiro e ao substituir a mensagem corporativa tradicional por uma narrativa fundamentada na educação, nos dados e nas histórias humanas, a CAMIPE tornou-se o principal ativo estratégico e escudo reputacional da indústria na República Dominicana. A organização aumentou 7% da sua quota ativa de voz (share of voice) na conversa do setor, alcançou um aumento de 14 pontos percentuais no sentimento positivo e melhorou a sua pontuação líquida de sentimento (sNPS) em 26 pontos, refletindo uma favorabilidade líquida mais sólida, apesar de um ambiente socialmente contestado.
A nossa estratégia digital foi impulsionada por data intelligence contínua. Através de social listening semanal e de relatórios dedicados em momentos críticos, adaptámos a estratégia de conteúdos com uma periodicidade mensal, semanal e diária em resposta às oscilações da conversa pública e do próprio ciclo de notícias. Este ecossistema digital permitiu-nos alcançar públicos diversos, reforçar o centro de informação da campanha e medir continuamente o desempenho do conteúdo orgânico e pago.
O mix de conteúdos incluiu 65% de conteúdo educativo concebido para informar e desmistificar mitos, complementado por mais de sete documentários que traduziram números macroeconómicos em histórias comunitárias tangíveis. Ao dar o microfone a fornecedores locais, colaboradores e beneficiários nas comunidades, esta arquitetura de conteúdos fez do storytelling emocional o ativo mais forte da campanha, gerando taxas de engagement 2,5 vezes superiores às dos restantes conteúdos. A campanha atingiu, em última análise, um recorde de 79% de sentimento positivo, reduziu o sentimento neutro para 8% e gerou quase 70 000 interações a partir de um volume de conversa de apenas 320 menções.
Em paralelo, implementámos uma estratégia de engagement e influência com stakeholders. Reforçámos o relacionamento com diretores e editores dos principais órgãos de comunicação social, promovemos artigos de opinião e cobertura mediática estratégica, e impulsionámos uma agenda de public affairs, recolhendo insights junto de legisladores e decisores políticos para apoiar o debate em torno da segurança jurídica, da modernização regulatória e da nova lei mineira do país.
Como resultado, a CAMIPE evoluiu de uma organização com visibilidade pública limitada para a voz líder do setor mineiro,—mais clara, mais influente e melhor preparada para defender o papel da mineração formal e responsável no desenvolvimento da República Dominicana.
A estratégia contribuiu para reforçar a licença social do setor mineiro para operar, através da combinação de parcerias institucionais, do envolvimento proativo com os meios de comunicação social e de uma narrativa focada no ser humano sobre o seu impacto económico e social nas comunidades locais. Criou também espaços de diálogo e de escuta ativa com stakeholders tradicionalmente críticos, incluindo a Igreja, reforçando a ideia de que a confiança se constrói através de relações duradouras, de compromissos cumpridos e de um engagement contínuo com as comunidades.
