Que talento é necessário e como o fidelizar num momento de incerteza

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Desafio

Estamos a assistir a uma mudança de paradigma na relação entre as empresas e os seus profissionais. Agora, já não são as empresas que escolhem as pessoas, mas o inverso. Face a profissionais e candidatos cada vez mais exigentes e preocupados que se comportam de forma semelhante à dos clientes, dos consumidores ou dos cidadãos, o desafio do talento está a tornar-se um problema para a sustentabilidade das organizações no médio prazo. Contar com os profissionais adequados é fundamental para executar a transformação de que as empresas necessitam num contexto tão fluido. Por isso, uma marca empregadora bem construída é uma vantagem competitiva e as equipas de RH devem incorporar novas capacidades, semelhantes às da comunicação e do marketing, para responderem aos desafios do futuro.

Nosso foco.

Análise e diagnóstico da marca empregadora, para saber quais as motivações e preocupações do talento e estabelecer ligações entre estas e os atributos da organização.

Definição da narrativa da marca empregadora. Criamos, com base nos insights dos profissionais ideais e nos atributos diferenciadores como empresa, uma narrativa de marca diferente, simples e inspiradora, capaz de quebrar as barreiras da atenção e inspirar e transformar a relação com os seus profissionais atuais e potenciais candidatos.

Planos de Employer Branding. Utilizamos técnicas próprias do marketing para melhor compreender os nossos candidatos e definir uma nova experiência de relacionamento com eles. Criamos planos de ação, assentes no conhecimento profundo dos candidatos, que combinam a credibilidade a médio e longo prazo com conteúdos e relações com a diferenciação num contexto saturado através de ações emblemáticas baseadas na criatividade e nas experiências.

Planos de Employee Engagement. Definimos planos de ação a partir de uma perspetiva people centric que coloca o profissional no centro, para que ele não só conheça as iniciativas da empresa, mas também se sinta participante nelas. Utilizamos técnicas de comunicação interna, marketing e advocacy para estabelecermos ligações com as necessidades do talento e impulsionar a transformação das organizações.