New Times, New Leadership. 3 pasos hacia el liderazgo auténtico

Estamos en un contexto mundial impredecible. Partimos de un escenario macroeconómico complejo, en el que las sociedades cada vez están más polarizadas y son más exigentes a la hora de otorgar la licencia social para operar. Las empresas tienen que ser mucho más flexibles y adaptarse a estos nuevos cambios que se suman a los que todavía intentábamos dar respuesta como los grupos de interés desafectados, un cambio generacional que trae nuevas formas de consumo de información y un talento mucho más volátil y menos comprometido en el largo plazo. Ante este paradigma, la existencia de retos para la figura de los CEO son evidentes y demanda de un liderazgo acorde a las nuevas tendencias económicas, empresariales y sociales. 

Gracias a nuestra experiencia en el acompañamiento a perfiles directivos, en LLYC hemos identificado los tres pasos necesarios para que los CEO y los directivos desarrollen un liderazgo auténtico acorde con la realidad actual. Al mismo tiempo, durante este año 2023 y con fines académicos desde la unidad de educación directiva de nuestra firma hemos entrevistado a seis presidentes, CEOs y altos directivos de seis grandes empresas españolas como son Ibercaja, Grupo Pascual, Ecoembes, Antolin, Osborne y Singular Bank. El contenido de las conversaciones -accesible para cualquiera- son coherentes con lo expresado a continuación. New Times, New Leadership.