BBK: El Precio a Pagar

BBK nos planteó continuar con su reto de extender el concepto de Competitividad Sostenible para seguir optimizando el Estado de Bienestar de Vizcaya y seguir impulsando modelos sostenibles en la sociedad. En esta ocasión, nos centramos en la reflexión estratégica que se esconde tras la construcción del precio. 
 
A través de este proyecto, se buscaba sembrar una reflexión e impulsar un cambio en el sistema que promueva y garantice la igualdad de condiciones y derechos para aquellos que optan por basarse en la competitividad sostenible en sus actividades empresariales.

El Precio a Pagar tuvo una conceptualización de dos fases, la fase expectación con la aparición de la “rotura” del puente colgante y la fase desvele donde se revelaba que era una acción de concienciación de BBK.
 
Todos los medios locales como nacionales se hicieron hecho de la rotura del emblemático puente colgante y su posterior desvele de la iniciativa por parte de BBK con un tono del 100% positivo.

Bajo el contexto de competitividad sostenible surge El Precio a Pagar, iniciativa la cual muestra que detrás del precio de un producto o servicio hay más que una cifra. Detrás de una cifra hay progreso: hay trabajadores, materias primas, regulaciones, legalidad y transparencia. Sin embargo, cuando éste se establece a expensas de aceptar cualquier cosa, es cuando aparece el otro precio: el precio a pagar. El precio que pagamos entre todas y todos con nuestro progreso.
 
Este mensaje se concretó en una acción 360 con tres elementos clave: el deterioro del puente de Bizkaia, una pieza de vídeo que recoge la reflexión planteada en torno a la construcción del precio y experiencia inmersiva dentro de un container físico para involucrar a la ciudadanía a conocer la iniciativa.