Como converter a transformação em um ativo reputacional

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Desafio

O que as organizações que estão passando por sua própria metamorfose estão realmente enfrentando? E como fazer com que essa jornada se torne em um ativo de reputação? Para que essa jornada seja bem-sucedida, primeiro é necessário escutar ativamente todas as partes interessadas. Ou seja, conhecer o ponto de partida adequadamente. Criar uma narrativa que desenvolva confiança e proximidade. Simplificar as mensagens, com conteúdo simples e compreensível. Tudo isso sem perder de vista o objetivo final: criar orgulho em compartilhar o sucesso ou, em outras palavras, fazer com que a transformação seja um ativo indispensável para a organização.

Nosso foco.

Escuta ativa interna e externa, utilizando IA e análise qualitativa para compreender o processo de transformação em cada fase, e quais são as oportunidades geradas.

Criação de narrativas que partem da análise de riscos e oportunidades, centradas nas diferentes partes interessadas, de forma a proporcionar um valor claro e específico associado à transformação.

Desenvolvimento de programas de advocacy para melhorar a credibilidade dos processos de transformação, com ênfase especial nos colaboradores.

Ativação do propósito por meio do desenvolvimento de ações emblemáticas, onde a criatividade gera ondas de conversas positivas.