¿Sientas a la marca en la mesa? La importancia de la marca en la toma de decisiones

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La toma de decisiones en el ámbito empresarial se ha convertido en uno de los artes más difíciles de dominar y, a su vez, más importante. Los marcos normativos y regulatorios cambian con frecuencia y son cada vez más limitantes, el ecosistema de stakeholders es cada vez más amplio e interconectado y las decisiones implican una diversidad de áreas, disciplinas y funciones nunca vista. Finanzas,marketing, IT, operaciones, ESG, y ventas… todas los departamentos tienen una influencia que trasciende a su ámbito de competencia. 

Esta toma de decisiones colaborativa e interfuncional parece haber llegado para quedarse. Pero, ¿están las compañías y sus líderes preparados para este new normal?. Según McKinsey, sólo el 20% de los líderes empresariales considera que su empresa destaca por la efectividad en la toma de decisiones. La toma de decisiones ineficiente cuesta a una empresa típica de Fortune 500 530.000 días de tiempo de sus directivos al año, lo que equivale a unos 250 millones de dólares en salarios anuales. Además, la investigación revela que los ejecutivos dedican una parte importante de su tiempo (casi el 40% de media) a tomar decisiones. Sin embargo, creen que la mayor parte de ese tiempo está mal empleado. Luchamos tanto con las decisiones que llegamos a agotarnos por tener que decidir demasiado, un fenómeno conocido como decision fatigue.  

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