Una nueva plataforma para abordar el futuro

Una palabra domina casi todos los ámbitos de la actualidad: incertidumbre. Los sistemas políticos de los países occidentales, y la geopolítica global, se encuentran en un momento de profundos cambios cuyo impacto solo empezamos a notar. La Inteligencia Artificial está transformando el acceso al conocimiento y las rutinas de trabajo. Los valores se transforman a medida que nuevas generaciones llegan a la edad adulta con renovadas visiones del mundo. Todo cambia: el clima, el comercio, las redes.

La sensación es que todo está en flujo. Y que hoy son más recurrentes que nunca los momentos de la verdad: esos instantes en los que los individuos, las empresas y las sociedades tienen que mirar a su alrededor, interpretar la coyuntura y tomar decisiones trascendentales que decidirán su futuro y el de sus stakeholders. Es una obligación que en ocasiones produce vértigo. Pero también es el reto más estimulante.

Por eso nuestra revista UNO se ha transformado en una plataforma exclusivamente digital. En ella, y con una frecuencia más ajustada a la actualidad, las voces más interesantes de la academia, el periodismo, la empresa y la consultoría reflexionarán sobre el futuro y abrirán las conversaciones más importantes sobre los retos que plantea. Nuestro objetivo es crear un gran diálogo, porque para adelantar el futuro lo mejor que podemos hacer es intercambiar conocimientos, contrastar intuiciones, compartir experiencias, neutralizar sesgos y llegar a visiones compartidas. No se trata de predecir de manera infalible, sino de dibujar y conformar entre todos qué es lo siguiente, y abordarlo de la mano.

Por eso en los primeros textos que publica esta nueva plataforma abordamos algunas de las cuestiones más cruciales de nuestro tiempo. En primer lugar, las profundas transformaciones geopolíticas, que están poniendo fin al orden global tal como lo conocíamos. Este mantenía una relativa estabilidad, contaba con mecanismos multilaterales y establecía un marco de libre comercio. Hoy todo eso se halla en retroceso. Lo cual tiene una importancia crucial para las empresas y los decisores.

Pero, en segundo lugar, también hemos querido iniciar la transformación de UNO abordando la amenaza de la desinformación en este mundo cambiante. En un momento en el que nos sentimos abrumados por las amenazas de la tergiversación o las invenciones maliciosas, ¿cómo se puede comunicar con rigor? ¿Qué viejas virtudes del periodismo son más necesarias que nunca? ¿Cómo afecta todo ello a la reputación y la credibilidad?

La conversión de UNO, desde una revista que era papel first a una plataforma que es digital only, y de un producto editorial periódico a una conversación permanente, es un reflejo del espíritu de LLYC. Nuestro fundador, José Antonio Llorente, siempre apostó por el pluralismo y las virtudes de la conversación. Y hoy la compañía entiende que el gran reto consiste en comprender cuál será la mentalidad del futuro —The Next Mindset, lo hemos llamado— y en utilizar todas las herramientas disponibles para acompañar a nuestros clientes y socios hacia ella. En ese camino serán claves, como siempre, la creatividad, la influencia y la capacidad de innovación. Pero de maneras nuevas.

No se pueden ignorar los cambios que se avecinan, ni pensar que no afectarán a nuestro sector o nuestra empresa. No se puede pensar que podemos prosperar sin tomar decisiones audaces. Y sería un error renunciar a la que sigue siendo la manera más útil de imaginar y conformar el porvenir: la mezcla de liderazgo con conversación. De osadía con diálogo.

En un momento de grandes incertidumbres, LLYC quiere acompañar a sus clientes y socios, pero también a la sociedad en general, en esa gran aventura que es el descubrimiento, y la conformación, del futuro. Lo exigen los tiempos. Pero también la pasión por los retos y por la toma de las decisiones adecuadas en los instantes decisivos.