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El Desafío.
¿A qué se enfrentan en realidad las organizaciones que están inmersas en su propia metamorfosis? y ¿cómo hacer este viaje para que se convierta en ese activo reputacional? Para que este viaje tenga éxito es preciso escuchar primero a todos los stakeholders. Conocer bien, por tanto, el punto de partida.
Crear una narrativa que genere confianza y cercanía con ellos. Simplificar mensajes con contenidos sencillos y entendibles. Todo ello sin perder de vista el objetivo final: crear orgullo de coparticipación del éxito o, lo que es lo mismo, convertir la transformación en un activo indispensable para la organización.
Nuestro enfoque.
Escucha activa interna y externa, mediante el uso de IA y del análisis cualitativo para entender el proceso de transformación en cada una de sus fases y qué oportunidades genera.
Creación de narrativas que partan del análisis de riesgos y oportunidades y pongan en el centro los diferentes grupos de interés para aportar un valor claro y determinado conectado con la transformación.
Desarrollo de programas de advocacy para mejorar la credibilidad de los procesos de transformación, con especial foco en los empleados.
Activación del propósito a través del desarrollo de acciones emblemáticas donde la creatividad genere olas de conversación positiva.
