Diez años seguidos liderando el ranking “Top 100 Consultoras y Agencias de Comunicación en España” de El Publicista no es solo un reconocimiento sectorial: es la constatación de cómo evoluciona una profesión en continuo movimiento.
Durante esta década, la comunicación ha pasado de ser reactiva a convertirse en una herramienta estratégica para anticipar riesgos, construir confianza y guiar decisiones de negocio. El 2025 no es una excepción, la inteligencia artificial, la presión regulatoria y las dinámicas geopolíticas están modificando por completo el escenario en el que las organizaciones operan.
Tal y como señala Jorge López Zafra en su entrevista publicada hoy en El Publicista: “Hoy la comunicación permite tomar decisiones más complejas, rápidas y responsables. Y eso exige trabajar de una forma distinta: equipos híbridos, miradas complementarias, capacidad analítica, creatividad y una cultura orientada al impacto”
La posición alcanzada este año, a partir de las valoraciones de más de 300 profesionales de empresas de toda España, pone en valor precisamente esa forma de trabajar: flexible, integrada, colaborativa y preparada para anticiparse al contexto.
Liderar durante una década es un resultado. Liderar lo que viene es el verdadero desafío. Y lo seguiremos haciendo desde la ambición de aportar valor y de acompañar a las organizaciones en un entorno que requiere nuevas preguntas, nuevas narrativas y nuevas formas de influir.
‘Sosegá, el palo sin prisa’, el proyecto creado por CHINA parte de LLYC, para Cervezas Alhambra, se ha convertido en el gran protagonista de los Premios BCMA 2025. El jurado le ha otorgado por unanimidad el reconocimiento a Mejor Branded Content del Año por su relevancia y enfoque diferencial. Además, el proyecto ha sido premiado en otras dos categorías: Mejor Branded Content Audiovisual y Mejor Proyecto de Innovación en Branded Content. La gala, organizada por la Branded Content Marketing Association en España y enmarcada en Branducers, tuvo lugar en el CaixaForum de Madrid, reuniendo a algunas de las iniciativas más destacadas del sector.
La comunicación de marcas continúa consolidándose como un espacio donde cultura, estrategia e innovación se entrelazan para generar impacto real. Un ejemplo significativo es Sosegá, la propuesta de Cervezas Alhambra que, con motivo del centenario de la marca, se materializa en la creación de un nuevo palo flamenco inspirado en Granada, origen de la marca y epicentro de su identidad. Este proyecto, que ya acumula 450 millones de audiencia, 5,3 millones en PR Value y más de 300 impactos en medios, pone en valor un enfoque único: celebrar los 100 años de Alhambra aportando cultura nueva en lugar de mirar al pasado, reivindicando la calma como actitud vital y elevando el vínculo emocional con su territorio.
La tendencia es clara: las marcas capaces de trascender la comunicación tradicional y generar patrimonio cultural a través de la música, las raíces locales y la creatividad son las que están marcando el camino de lo que será la comunicación del futuro.
Con presencia en más de 20 mercados y un equipo que innova cada día, seguimos impulsando contenidos y proyectos que conectan de manera auténtica con las audiencias. Nuestra prioridad es la misma, aportar valor y acompañar a nuestros clientes allí donde sus retos se convierten en impacto.
¡Gracias a todos los que han hecho esto posible!
El 2025 ha consolidado la IA como una herramienta tecnológica y también ha logrado instalarse en la conversación cultural y en la estrategia de marca. Han pasado de la experimentación a la aplicación práctica, integrando la IA en creatividad, campañas, estrategias… En un año lleno de cambios, algo ha permanecido constante: el valor de las marcas que importan, también en el ecosistema social.
1. EL AÑO EN EL QUE LA IA PASÓ DE HERRAMIENTA A LENGUAJE
De herramienta de marca a motor de cultura pop
Las marcas han adoptado la IA siguiendo dos grandes caminos estratégicos. Por un lado, vemos la IA funcional, enfocada en la optimización de procesos y la personalización del servicio; por otro, la IA creativa, que utiliza la tecnología generativa como un nuevo lienzo para la creatividad y la comunicación.
Ambas estrategias buscan un lugar en el ecosistema de la marca. La funcional la encontramos en herramientas como ‘Ask Ralph’ de Ralph Lauren, un agente de IA para clienteling de lujo. La IA creativa se hace visible en el uso de marcas como IKEA para unirse a la conversación en redes sociales usando la IA en la generación de contenido.
Paralelamente, ha surgido una tercera fuerza: la IA como motor de cultura pop. Las grandes tendencias (como el filtro “Studio Ghibli” o los virales de Dall-E) ya no nacen de las marcas, sino de la audiencia. El reto ya no es solo usar la IA (sea funcional o expresiva), sino entender y conectar con la cultura que la propia tecnología está generando.
2. EL GIRO HACIA LA CONFIANZA: LAS PERSONAS CONFÍAN EN PERSONAS
El poder vuelve a las voces auténticas y a las comunidades
La confianza se ha desplazado de los logos a las personas. Un mensaje tiene un 561% más de alcance si lo comparten las personas de la cuenta oficial, y sus redes son 10 veces mayores que las de su empresa. El Social Leadership ha dejado de ser una opción para ser la estrategia de alcance más eficaz.
En el sector del lujo también se está produciendo un giro interesante. Muchas marcas han reducido la presencia de grandes influencers en sus eventos, saturadas por una exposición que genera likes pero no impacto real en el negocio ni aporte a la marca. En su lugar están apostando por perfiles con historia y credibilidad como deportistas, empresarios, actores o músicos. El foco pasa de la apariencia al significado: menos posar y más aportar, menos ruido y más voz propia.
Estos dos fenómenos apuntan a una misma conclusión: el poder reside en la comunidad. El reto ya no es crear una comunidad con un hashtag, sino encontrar las comunidades que ya existen, entender sus códigos y construir desde ellas, ganándose el derecho a participar.
3. NOSTALGIA, TEXTURA Y VERDAD: POR QUÉ LO TANGIBLE VUELVE A IMPORTAR
La revalorización de lo tangible en la era digital
Este año las marcas se han movido entre dos polos complementarios. Por un lado, la adopción de la IA para generar nuevos universos visuales (como la reciente campaña de Coca-Cola); por otro, la tendencia Back to Basics, que recupera la materialidad y los procesos físicos. Lejos de ser estrategias opuestas, conviven en el mercado: mientras la tecnología permite escalar la creatividad, lo artesanal aporta una capa de textura y calidez que ayuda a ciertas marcas a destacar en el entorno digital.
Esta apuesta por la tangibilidad es visible en líderes de distintos sectores. Apple TV+ ha renovado su identidad visual recurriendo a procesos manuales y captura real en cámara, optando por la física de los objetos frente a la generación por ordenador para su nueva intro. En el mundo del lujo, Jacquemus ha trascendido la moda para volver a las raíces, su origen, el campo, lo tangible.
A este hilo, el formato físico también está viviendo un resurgir, con ejemplos como las comunidades digitales de lectura que cristalizan en clubes de lectura físicos liderados por creadores, o el crecimiento constante del vinilo impulsado por la Generación Z que busca un descanso de la conexión digital. En esta misma línea, hobbies clásicos y tangibles como la costura, la cerámica, el ganchillo o la calceta están reconquistando a la Generación Z, que rompe con prejuicios en el ocio, busca huir de las pantallas en su tiempo libre y opta por aficiones creativas.
El movimiento de lo “retro” y lo manual se ha convertido en un potente activo de comunicación en redes sociales, ya que mostrar procesos humanos y texturas reales genera un alto impacto visual frente a la imagen digital pura. Esta “vuelta a los básicos” responde a una necesidad y preferencia de la audiencia, enraizada en la nostalgia y la búsqueda de autenticidad.
4. DE LA EXPOSICIÓN AL VÍNCULO: CUANDO LA CALIDAD Y LA INTENCIÓN REEMPLAZARON LA CONSTANCIA
Las redes sociales dejaron de ser un álbum de fotos público
Las redes sociales ya no premian la presencia constante, sino el contenido con intención. Publicar por publicar ha dejado de funcionar: hoy construir marca en social exige pensar, planificar y aportar significado.
El algoritmo del interés marca las reglas. Personaliza lo que vemos y decide qué vive y qué muere en el feed. Para las marcas, comprender gustos e insights no es suficiente; importa cómo se responde a ellos. Referentes como VICIO, MilfShakes o Nude Project lo están demostrando al adoptar estrategias basadas en drops, contenido pensado para entretener y generar expectación. No es una opción estética o en tendencia: es una necesidad del canal (calidad frente a cantidad). Si una marca quiere relevancia, debe adaptar su estrategia a lo que el algoritmo y el público demandan.
Bienvenidos a la era de la fascinación. Primero competimos por vender. Después por captar atención. Hoy competimos por fascinar. Ya no basta con ser visible: hay que provocar una atención extendida, esa que invita a sumergirse en un universo. No gana lo efímero, sino lo inesperado, lo sublime, lo memorable, lo que aporta valor. La fascinación crea vínculo emocional y activa el FOMO que sostiene a las comunidades en torno a una marca.
Por tercer año consecutivo, renovamos la certificación de Meta Media, Certified Company, el distintivo con el que Meta reconoce a las empresas con mayor nivel de especialización en planificación y activación de campañas en sus plataformas. Una acreditación global que avala el trabajo de nuestro equipo y refuerza nuestra propuesta de valor en un entorno donde la eficiencia y la medición marcan la diferencia.
Para otorgar esta certificación, Meta Blueprint evalúa tanto el rendimiento del equipo como la calidad del trabajo realizado. En nuestro caso, el proceso ha incluido superar exámenes oficiales y demostrar:
- Conocimiento técnico avanzado sobre el ecosistema de Meta.
- Experiencia contrastada a través de casos de éxito.
- Buenas prácticas en gestión de campañas, desde la estructura y segmentación hasta la medición y el uso de funcionalidades avanzadas.
La certificación no es solo un sello, sino una puerta de acceso a beneficios exclusivos: formaciones y contenidos especializados, acceso anticipado a betas y nuevos productos, soporte técnico y estratégico prioritario, programas de rewards para clientes y el uso del badge oficial como partner reconocido. Todo ello nos permite diseñar y optimizar campañas con más información, más capacidad de testeo y más velocidad de respuesta.
En palabras de Luis Manuel Núñez Maestre, Partner & Global Managing Director de Marketing Solutions LLYC:
“Obtener el badge Meta Media Certified Company refuerza nuestra posición como socio estratégico en el ecosistema de Meta. Este reconocimiento acredita la solidez de nuestras capacidades en planificación y compra de medios, así como nuestra habilidad para analizar, medir y optimizar el rendimiento de las campañas incorporando IA en todo el proceso. Es un aval a la excelencia de nuestro equipo y una garantía adicional de impacto y resultados para nuestros clientes”.
Para nuestros clientes, esto se traduce en algo muy concreto, campañas mejor diseñadas, mejores medidas y mejor alineadas con sus objetivos de negocio dentro del ecosistema de Meta. Desde la definición de la estrategia de media hasta la optimización diaria, trabajamos con criterios que han sido validados por la propia plataforma.
Renovar este distintivo por tercer año consecutivo nos recuerda que la excelencia digital se construye día a día. Nuestro reto ahora es seguir aprovechando esta posición para explorar nuevas posibilidades, compartir más conocimiento con los equipos locales y acompañar a nuestros clientes en una siguiente generación de campañas más inteligentes, integradas y eficientes.
En un momento en el que la IA está transformando el trabajo de los departamentos de marketing y comunicación, presentamos Supremacía Agéntica: la Matriz de Madurez en IA para transformar marketing y negocio, un informe que muestra el nivel real de adopción de la IA en España y los factores que están limitando su impacto.
El estudio, elaborado en colaboración con la AMKT y el Club de Marketing de Barcelona, a partir de las respuestas de más de 60 directores de marketing y comunicación en España, analiza cómo están usando la IA las organizaciones y por qué la mayoría continúa en niveles iniciales de madurez. Para ello incorpora una Matriz de Madurez en IA que evalúa seis dimensiones clave y una frontera estratégica, mostrando qué áreas avanzan y cuáles siguen rezagadas.
El documento también aborda el nuevo escenario que introduce la Era Agéntica, en el que los agentes de IA influirán en la visibilidad y en las decisiones de recomendación y compra.
Una visión clara para entender dónde está hoy el mercado y los retos que afrontan los equipos en los próximos pasos.
En nuestra oficina de México celebramos que hemos sido reconocidos en el Índice HRC Equidad MX 2026 como uno de los “Mejores Lugares para Trabajar LGBTQ+ 2026”. El programa, impulsado por la Fundación Human Rights Campaign (HRC) en alianza con ADIL Diversidad e Inclusión Laboral, ha vuelto a situarnos entre las empresas que alcanzan la máxima puntuación en su evaluación anual de inclusión laboral LGBTQ+.
HRC Equidad MX es hoy la evaluación de referencia en México para medir el compromiso real de las compañías con la diversidad. A través de una encuesta anual, analiza políticas y prácticas internas y otorga el distintivo “Mejores Lugares para Trabajar LGBTQ+” a las empresas que cumplen todos los criterios establecidos. En la edición 2026, participaron 240 compañías, de las cuales 189 obtuvimos el 100% de la puntuación y formamos parte de este listado.
En nuestro caso, la certificación reconoce que contamos con políticas de no discriminación que mencionan explícitamente la orientación sexual y la identidad y expresión de género; que disponemos de estructuras formales de diversidad e inclusión que atienden de forma sistemática las necesidades del talento LGBTQ+; que impulsamos formación específica en momentos clave del ciclo laboral; y que mantenemos un compromiso público activo con los derechos de las personas LGBTQ+, más allá de nuestras propias oficinas.
Este reconocimiento se suma al camino que venimos recorriendo como firma para construir entornos de trabajo más diversos, seguros y auténticos. Desde nuestros comités de diversidad en las distintas regiones, con células específicas centradas en población LGBTIQ+, hasta los proyectos que conectan comunicación, tecnología y derechos, entendemos la inclusión no como un eslogan, sino como una palanca de competitividad, innovación y cultura.
Seguir formando parte de los “Mejores Lugares para Trabajar LGBTQ+ 2026” nos recuerda que vamos en la dirección correcta, pero también que todavía hay trabajo por hacer. Nuestro reto ahora es profundizar en la experiencia real del talento diverso, escuchar más y mejor, y seguir tomando decisiones que hagan de nuestro día a día un reflejo coherente de los valores que defendemos.
Porque cuando las personas pueden ser ellas mismas en el trabajo, gana la creatividad, gana el negocio y, sobre todo, gana la sociedad en la que queremos vivir.
La campaña Merlundies para LEROY MERLIN fue reconocida en los Effie Awards, una competición de prestigio que homenajea campañas que combinan estrategia, creatividad e impacto medible. La campaña consiguió tres premios Oro en las categorías de Comunicación Táctica, Participación de la Comunidad y Retail & Distribución, consolidándose como una de las campañas más destacadas del año. Este éxito fue posible gracias a la colaboración de nuestros socios VML, Samy, Fullsix Portugal y Arena Media Portugal.
La campaña nació de una situación familiar para quienes están involucrados en reformas, bricolaje o trabajos profesionales: ese momento embarazoso en el que, al inclinarse para alcanzar un espacio difícil, se revela más de lo previsto. LEROY MERLIN llamó a estos momentos “revelaciones inesperadas”.
Como solución, la marca lanzó las Merlundies, boxers de cintura alta diseñados para proporcionar discreción “en todos los proyectos”. Dirigidos tanto a profesionales como a entusiastas del DIY, las Merlundies rápidamente se convirtieron en un símbolo humorístico y culturalmente relevante en el universo de la mejora del hogar.
Gracias a la combinación de percepción, creatividad y una ejecución multiplataforma orientada a resultados, la campaña alcanzó un reconocimiento extraordinario y demostró nuestra capacidad de desarrollar soluciones estratégicas que unen relevancia social, creatividad e impacto medible.
¡Enhorabuena a todos los involucrados!
La campaña Sosegá, creada para Cervezas Alhambra, por el equipo de CHINA parte de LLYC ha sido reconocida en los Premios W!N, un certamen que celebra la excelencia en comunicación a través de los medios ganados y que pone en valor la integración excepcional de estrategia, creatividad e innovación en el sector.
Sosegá obtuvo la Plata en la categoría Mejor Campaña de Comunicación de Producto/Servicio Dirigida al Consumidor Final, consolidándose como uno de los proyectos más destacados del año. Los Premios W!N, organizados por la Asociación de Directivos de Comunicación (ADC) y con la colaboración de la Secretaría Técnica de los Best Awards, se caracterizan por su enfoque inclusivo, abierto a consultoras de comunicación, agencias de publicidad, digitales, de contenidos, eventos y asuntos públicos.
La campaña galardonada nace en un año muy especial para la marca, el centenario de Cervezas Alhambra, y rinde homenaje a su origen: Granada. Desde esa mirada nace Sosegá, un proyecto cultural sin precedentes que consiste en la creación de un nuevo palo flamenco, una aportación inédita al género y un regalo a una ciudad que vive, como la marca, “sin prisa”. Concebido junto a algunos de los máximos exponentes del flamenco, Sosegá incorpora elementos únicos, como la ausencia de remate, que lo convierten en un estilo singular dentro de esta tradición artística.
Impulsado por CHINA, parte de LLYC, y bajo la dirección musical del compositor y productor Javier Limón, Sosegá reunió a artistas de distintas generaciones: figuras como Carmen Linares, Arcángel, Kiki Morente, Sandra Carrasco, Antonio Cortés, Juan Carmona, Saúl Quirós, David de Jacoba, Gema y Samara Carrasco; los guitarristas Diego del Morao y Dani de Morón; el bailaor José Maya; y el percusionista Ané Carrasco dieron vida a una obra colectiva que rinde tributo al flamenco desde el respeto y la innovación.
El proceso creativo quedó reflejado en un documental producido por Little Spain, filmado íntegramente en Granada y presentado en un evento exclusivo en los cines Callao de Madrid. La pieza ofrece una mirada íntima al nacimiento del palo Sosegá y al diálogo artístico que se generó entre sus protagonistas.
Sosegá se consolida como un proyecto transformador que celebra la identidad de Granada, el legado de Cervezas Alhambra y una forma de vivir que, hoy más que nunca, invita a detenerse y sentir: el estilo de vida sin prisa.
¡Felicidades a todos los participantes!
El nuevo episodio de De Ténis Sem Gravata ofrece una reflexión directa sobre los factores que están redefiniendo el sector energético.
Marlene Gaspar conversa con Pedro Amaral Jorge, presidente y CEO de APREN (Asociación Portuguesa de Energías Renovables), sobre los desafíos estructurales a los que se enfrentan empresas, reguladores y sociedad en un momento decisivo para la transición energética.
Entre los puntos clave abordados:
- Acelerar la transición energética ante una demanda creciente, una regulación exigente y la necesidad de inversión.
- Combatir la desinformación y reforzar la alfabetización energética a través de una comunicación clara.
- Redes, licencias y territorio como obstáculos y, al mismo tempo, oportunidades para escalar las energías renovables.
- Tecnología e IA como motores de eficiencia y transformación.
Una conversación estratégica que demuestra por qué la energía es hoy sinónimo de desarrollo, economía y competitividad.
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En un panorama geopolítico cada vez más volátil, la Comisión Europea se enfrenta al reto de convertir la diversidad en una fortaleza, construyendo un relato inclusivo que reúna a los europeos en torno a los valores que hacen posible la acción colectiva.
El propósito de este informe es analizar la conversación pública en torno a las prioridades estratégicas de la Unión Europea y la manera en que la Comisión Europea las comunica durante el primer año del nuevo mandato, en un entorno cada vez más complejo.
A partir de técnicas de inteligencia artificial y big data aplicadas a fuentes institucionales, mediáticas y sociales, exploramos esta cuestión desde tres ángulos complementarios:
- Comunicación institucional: qué está diciendo la Comisión a la sociedad europea en un momento tan crítico y cómo lo está diciendo.
- Cobertura mediática: en qué medida los medios de los Estados miembros contribuyen a consolidar, amplificar o fragmentar la conversación social sobre las prioridades estratégicas de la UE.
- Conversación social: cuáles son las principales preocupaciones que emergen en la conversación ciudadana.
Nuestros hallazgos preliminares sugieren que la notable fragmentación de la conversación pública en Europa —resultado tanto de la diversidad inherente a la Unión como de la incertidumbre del contexto actual— impone límites claros al importante esfuerzo que la Comisión viene realizando desde 2024 para transmitir un relato cohesionado centrado en la competitividad.